
王建四
这些年,线下实体门店生意越来越难做。本书总结了一套效率、低成本的干法,一次讲透门店盈利关键点。书中深入分析了顾客从进店到出店的整个流程,指导门店销售人员抓住顾客需求,迅速进行产品定位、精准推介、消除异议,进而快速开单,提升销售业绩。 门店销售额越来越高,但利润越来越低; 店铺业绩难有大的突破,店铺经营举步维艰; 店铺位置很好,陈列也不错,可顾客就是不进店; 前期沟通很顺利,一说开单顾客就走了; 顾客很喜欢我们的货品,但就是拼命砍价; …… 看完本书,让你头疼的问题都可以迎刃而解。
“别卖东西”其实是在告诉销售人员,功夫在销售之外。 此书成于2009年,之后再版多次,内容也做了较大修订,只是结构没变。说明这个行业的从业人员队伍非常庞大,而且从业人员的悟性也是正态分布,于是就留下大量韭菜供作者点拨和收割。凭借较强的逻辑性和文字整理能力,最主要是自信心强,向读者(从业者)传递的也是这一点——自信心要爆棚。 销售就是在信心强大基础上读懂人心和娴熟技巧,作者的内容并无新意,只是让无脑人成为圭臬,但这样做的结果还是无功而返。本书的几个特点: 1)标题新颖 “别再干驱逐顾客离店的傻事”,其实是告诉你,许多下意识的动机所形成的动作,适得其反。归结为意识不足和能力不足,你还能归出什么?场景千差万别,销售无定式,而这两点是绕不过去的。 2)动作鲜明 “销售冠军要做的四件事”将销售的过程化解为四个动作:打招呼、探需求、上体验、促成交。只不过加了“当你有50%成交机会的时候,要学会‘霸王硬上弓’式成交”,你觉得合适吗?而成交的影响因素又是千差万别。 3)构建系统 知己知彼的“读懂顾客”和“热爱货品,信任货品”,通篇将接触到成交环节化整为零,只是第十章向读者传递“销售没有终点”,但别忘了不同商品结构的获客和回头差别很大,要尊重规律,顺势而为。 其实,作者没有表达清楚一个意思:机会是对有准备的人,一是基本功的修炼,才能见招拆招,顺利驾驭,二是解读力的准备,对自家商品的优点如何转化为面向顾客的“卖点”;三是厚脸皮的打磨,这才是人性最难过的一关,大部分人销售做不好,就是过不了自己,必须接受现实的洗礼。本书虽然絮絮叨叨,也非常符合从业人员的状况,不能苛求。 作者在书的封面自我注解:“百万销售人员业绩倍增的标准模板”和“20年金牌课程不断升级的精华浓缩”,就给了你内心强大的示范。