Web3营销

本书适合兴趣Web3产品开发和营销的业内书友阅读。2025年新鲜出版 ，是作者的“战地手册”，事无巨细，倾囊相授，统统囊括。如此，内容组织就略显繁杂，时间不多者可直接从第三部分阅读。Web1实现了信息的数字传播，让知识得以在全球内快速共享；Web2的代表是社交媒体和电子商务等，但中心化的网络效应也带来了平台垄断等问题；Web3应运而生，其特质是去中心化的智能合约。以太坊的智能合约功能使得开发者能够创建各种创新的应用，如DeFi（去中心化金融）平台、NFT（非同质化代币）市场、DAO（去中心化自治组织）等。从“通用货币”到“通用资产”的大变身背后，是全球愈演愈烈的以比特经济为核心的数字化转型。 作者阿曼达·卡萨特，90后，美国Web3.0知名的营销大咖，入选了《福布斯》杂志的“30位30岁以下精英”榜单。其毕业于哥伦比亚大学英语专业。2016年加入以太坊区块链软件技术公司ConsenSys，担任首席营销官至2019年。期间，她组建了首个Web3营销团队，推动成立了“企业以太坊联盟（EEA）”，使以太坊得到了大企业的认可；2020年，创立了Serotonin公司，担任首席执行官，该公司是一家专注于加密货币领域的Web3营销机构和产品工作室，已发展为全球领先的Web3战略和营销公司。 通过区块链技术，Web3实现了数据的分布式存储和加密验证，确保了数据的安全性和不可篡改性。在DeFi领域，用户可以通过智能合约实现点对点的借贷、交易和理财；NFT市场则为数字艺术品、音乐、游戏道具等独特数字资产的创作、发行和交易提供了新的途径；DAO则通过区块链技术实现了组织的去中心化治理，成员可以通过投票等方式参与决策。本书涵盖的Web3营销的策略与方法可分为发现、参与、使用和留存四个阶段，其将与AI、物联网、大数据等技术深度融合，为用户提供更加个性化、智能化的营销体验。 第一部分是介绍Web3的前身今世和初心。第二部分是作者作为WEB3营销人员的实战回顾，包括如何通过评判从业者的卓越，而加入“加密货币”运动；在Web3中，设计具有激励作用的经济模型的重点在于，它们应该是自我营销的；在ConsenSys，我们的目标是构建基础工具和dapp，让更多的开发人员能够利用以太坊构建软件，Truffle、Infura、MetaMask等开发工具；Web3营销的本质就是让潜在用户从了解产品开始，将潜在用户与他们需要的产品或服务连接起来，营销给了“飞轮”初始或连续的推动力。 理想的WEB3营销团队至少有一名是个懂技术的多面手。来自Web2的营销人员要彻底扭转思维方式，根据SMART原则制定关键指标：具体，可衡量，有雄心，现实，有时限。Web3的营销系统应通过激励用户、开发者和投资者组成一致的社区，共同推动项目增长。Web3营销漏斗的顶部发现是向潜在用户呈现一个令人难忘、与众不同的价值主张。可以通过社交媒体、博客、赢得媒体、演讲活动，以及在用户知道存在问题并有动力解决时的谷歌搜索来实现。发现阶段的目标是将品牌信息传达给目标受众。打造品牌依然通过差异化来实现。例如Layer 1的需要提供以太坊没有的东西。 漏斗的第二阶段参与即转化用户，营销是设计漏斗，监测每个步骤中的CTA催化剂。已经发现项目的潜在用户通常是通过加入Web3社区来更深入地参与项目的，产品网站是参与的基础，主视觉区和主要CTA，了解你的受众，使用谷歌和Facebook的像素追踪，消除冷漠、惯性和怀疑，应用“奖杯墙”和“即时优势”等策略，培育社区。Web3项目最早的社区成员和代币持有者的来源可能决定了项目的命运。对于外界的推广，营销必须能够为所选择的渠道提供内容。 漏斗的保留是潜在用户已经转化为实际用户的阶段。保留用户的最佳机制之一是拥有黏性产品，提供激励措施，并在社区中树立信守承诺的声誉。为了留住用户或持有者，Web3项目应该规划其长期技术路线图并有效传播。营销可以使用链上数据进行更精确的再营销。对于Web3项目而言，用于防御的最佳护城河不是构建专有软件，而是随着时间的推移建立社区和声誉。 对于现有企业来说，从Web2向Web3的过渡不是瞬间完成的，是逐步进行的。传统企业的价值主张以一种强化现有Web3社区的方式转化为Web3语境，就可以在Web3中取得成功。财富500强企业距离完全去中心化的商业模式或技术架构还有很长的路要走。构建良好Web3营销策略的五个可能支柱：社区、代币或NFT存在的意义、战略及执行、激励结构和元宇宙。待明天回首时，Web3将会是不可避免的趋势。

稳定币法案 circle暴涨 跨境贸易...Welcome to the new world, maybe the dark side, who knows, but grasp this opportunity

基于web3的底层技术逻辑，有实战经验的营销案例，具有较高的参考及学习价值