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日本企业的活法 封面

日本企业的活法

徐静波

335人在读
16万字总字数
¥54.8定价

内容简介

20世纪90年代初,泡沫经济崩溃,日本开始进入了30余年的发展低迷期。直到最近几年,日本才出现经济复苏的迹象。这是否意味着经济已经走出了泡沫经济崩溃的阴影,开始步入振兴的轨道?日本社会对此有各种看法。有人认为日本经济已经复苏,也有人认为日本经济依然处在黑暗的隧道中。 本书回顾日本经济在过去30年间走过的艰难之路,介绍经济低迷期的日本企业为寻求“活路”采取的种种措施与办法,揭示日本社会在挣扎过程中有过的成功经验和失败的教训,了解他们如何应对内需低迷和寻求“出海”开拓海外市场的做法,以帮助人们应对全球经济下行的各种压力,发现企业生存与发展的活路,找到复苏经济的钥匙。

读者书评

★★★★★

从疫情开始,我们的关注焦点似乎就考了日本身上,转移到了美国人的身上(也许高层都知道疫情的始作俑者是美国,只是大家都没有明确的证据)也确实由于我们的国力强盛,可以作为对照的只有同样增速的美国了。你是我们的新闻,很少看到日本企业的报道。 感谢徐锦波先生现在日本的状况,以这么详细的书籍呈现在国人面前。让我们可以重新淹没的海洋中再去看看这个网站长江最关注的英国在逐渐失去波涛汹涌能量之后,依然还是活力十足的展现着他经济的延续动力。 文中所提到的这些日本企业以及发生在日本社会的种种行业现状,让我这个曾经的日本通以及作为高速发展中国的企业家,真切地感到自豪。同时也有点满意,专注于工匠精神和发扬的儒家礼仪的日本企业家们。 有一点是有感触,就是当年日本企业的增长奇迹如今发生在我们中国企业生产。让我们不得不把视角向后延伸个三五十年,也许那时候在中国企业会面临今天的日本企业的困境——发展到一定的高度,员工福利提高之后,如何维持企业的竞争力与活力。我相信我们的孩子们在三五十年之后一定会遇到这样的问题。那就让我们来看看现在日本的活法,以及他们面对控制时我想出来的种种对策吧😷

★★★★★

美国微软公司决定,将在未来两年内(2025—2026年),在日本投资29亿美元(约4400亿日元),引进图像处理设备等用于人工智能的最新半导体技术,扩充东京和大阪数据中心的设施。同时在东京建立新的研究基地,致力于与人工智能相关的再培训(再学习)支持措施,目标是在三年内培训300万人。推进人工智能和机器人技术的研究,解决老龄化等社会问题,还将与日本政府合作应对网络攻击。

★★★★★

这本书将日本近些年方方面面的情况都介绍得很清楚,总体来说很不错,不过比起阅读,我觉得这本书可能更适合拿来听,因为它是以浅层描述为主,缺了一些深层分析,后半部分的文章更是如此,可能这也是媒体人与学者写作风格的不同之处吧。

★★★★★

非常好读的书,对日本企业的近况有了进一步的认识。

★★★★★

作者通过丰富的案例和深入浅出的讲解给我们展现了日本近代几十年产业转型和经济调整的脉络,在同样面对经济下行期间日本企业的思考和行动,对于我们当下有很好的参考价值。书中所讲的很多日本企业的经营核心思想“蓄水经营”、“不热衷于上市”对于不少的中国企业是有启发的。 作者倡导的我们对于日本要少一些“批判学”,多一些参考学是有道理,理性客观的看待我们这个邻居。祝大家阅读愉快。

书籍信息

作者徐静波
出版社华文出版社
出版时间2024-08-01
ISBN9787507560077
分类经济理财-商业
格式EPUB
完结状态连载中
章节数103