26岁有限公司：我亲历的创业踩坑实录

创业不仅需要激情和热血，还需要一系列条件的配合：如有无知名大公司的工作经历，在以往职业过程中是否操盘过大型项目，有多少资金投入创业资金等。 . 但我们不得不承认，这段失败的创业经历给了主人公们无比宝贵的人生经验，他们看事情的角度、对自身能力的认识、事业的规划、人际的相处、事务的统筹与管理、全面性的思维方式等都有了质的变化。 . 细想下来人生还不算太失败。需要点赞的是文里事无巨细的“创业日记”记录，说不定会给凌晨三点还在写文档的你一些启示。

想要创业，就需要研究创业的基本规律。 这本书出现的非常及时，而且非常有意思，基本上是创业实录，各种坑全都看到了，能给人及时的提醒。 与本书对比着看的，我比较推荐一部纪录片：富豪谷底求翻身第一季，也是非常喜欢的一部作品，这中间发生的故事，处事方法，完完全全可以对比着看，就更能明白为什么大佬更容易成功。 读本书的时候，我也写了点随笔。欢迎大家一起交流： 1.发现问题，逃避问题，不解决问题 2.合伙人负担太大，没法全身心投入创业 3.没有验证最小mvp，直接大成本投入 4.缺乏强有力的领导，能稳定人心，持续振奋军心 5.合伙人选择有问题，逃避责任，不以完成任务为导向 6.创业，选择的合伙人应当是在其它当面比自己优秀的人 7.奖惩制度要严明，做大事，就不能留面子 8.闭门造车，不与其他创作者交流 9.福利是在盈利起来以后增加上去的，而不是在盈利之前就开始 思考的问题：如何平衡创始人出资、出力与实际回报股权的情况 问一问自己，不愿意干的事情能不能想办法去干？自己一摊的工作能不能负起责任？执行力到底够不够？

讲的不是故事，而是“事故”。三个年纪轻轻的愣头青，大马金刀开始一场创业冒险。回想自己26岁的时候在做什么呢？似乎没有勇气进行这样的一场为爱发电的豪赌。世界是属于勇敢者的，勇敢者倒在终点线前，回望一路坎坷，也都是经历。

我也在内容创业公司待了3年，所以觉得这本书特别真实，代入感满满。另外盲猜作者就是李海草，因为这个人物心理描写特别多，形象也几乎是纯正面。 每个主角都有成长。 程长庆是团队当之无愧的大哥，能赚钱，能扛事，能吃苦，心态好，还很灵活。除了做娱乐图文，居然还直播卖火锅食材，做知识产权，生命力满满。 但大哥的反面是直男，说话过于直接，心思也不够缜密，很多人事问题不能第一时间察觉。 孙云澜是团队军师，很像诸葛亮，看问题通透，关键时刻靠谱，可惜没做出收益就走了。也许太聪明会阻碍一个人的坚持。不过及时止损，结果也不错。 小王看描述很幼稚，很抠门，但是成长性反而很强，也去到了很远的地方。 除了娱乐图文，也就小王的搞笑视频和动画折腾出来了，虽然没赚什么大钱；说留学就留学，最后雅思6.5，还去了加拿大；感觉他身上也有很多闪光点。 海草估计是作者本人所以美化了不少，看起来是成熟二把手，又谈了个好女友（虽然有点作）。家庭幸福，事业稳定。 总之所有人都有Happy Ending，祝福。

几个合伙人，各有特点，莫名其妙地开启了创业的经历，开始的热血是有美好的蓝图，但之后现实的打击接踵而来，他们几人有这种心理准备，但没想到对自己的身心打击这么强，以至于很快的分崩离析，好在最后的分道扬镳没那么狗血，保留了一丝体面，但利益的拉扯永远没想象的那么洒脱，各自的算计都写在脸上，多多少少都会引起对面的不满 此次创业我感觉不想创业，更像是对一个新兴行业新兴市场的抱团取暖，传统媒体正在衰落，自媒体行业冉冉升起，程长庆作为娱乐图文领域大牛，有行业敏感性，对视频行业很看好，拉起了此次创业，甚至主动把图文收益的 50% 拿出来作为投资，这份担当还是可以的，但这个人太重情了，对王坤梁的放任和保护让初创公司吃了太多亏，选人未选好，有些人可以交朋友但不能共事的；李海草有职业担当也具备一定能力，他花费的心血相当多，但没想到现实中的问题这么多，不仅仅在创业途中遇到的问题，而且还有恋爱家庭的问题都有太多压力难受，他想自己消化吸收，但这是一种幻想，别人永远不会理解一个不说话的人 王坤梁正如李海草所说不是一个创业者应有的样子，更像是一个办公的，他原有的思维未来的及转变，不成熟幼稚的行为和思想贯穿始终，开始的介绍也预示的此次创业的悲剧，但反观来想想，他何尝不是屏幕前的我们，我们难道没有这种表现吗，那我们能正如我们想让他改变那样改变自己吗 我的答案或许不可能 总之吧，创业三个人的特点也是我们的特点，人啊总是共通的，但时间会逐渐改变一个人，未来的我们会变成我们不熟悉的样子，这就是作者所说的成长吧

典型的年轻人创业，盲目而热血，但现实教会他们，创业不能靠假想，合伙不一定齐心。作为老板（创始人），要操的心太多、担的责任太重，稍微一点细节注意不到可能就满盘皆输。很多创业的人一开始意识不到，打工时大家常常抱怨的各种规则、控制、关系，恰恰是维持企业正常运转的生命线，是企业各细分单元协作的基石。文中的创业刚刚开始，面临了一些问题，但其实也只是冰山一角，及时的分裂看似伤感，但也是适时的止损。 有能力有担当的大哥、一个有想法有方法的参谋、一个有能力有责任心的主将，再带一个花了比较多笔墨针对的小弟，其实整体的人力配置还是不错的，但是越是这样，遇到事情时越难决断，创业早期，有一个乾纲独断的老大其实是比较能保持专注的。钱，是一个创业公司最敏感的神经，如果创始人再All In，那就更加麻烦，抗风险能力太弱，孙就是因为这个退出，李也是因为all in带来了更大压力。自媒体做内容有太多的不确定性，找方向不适合团队，越做越乱，越做越心慌，相对靠个人找到靠谱的方向后，再组建团队来做大做强是比较好的节奏。 创业有两条路：一条是不求快，稳扎稳打，低风险，当然回报自然也就比较低比较慢，但是如果能选对赛道，后期实现自然裂变，前途也不见得差多少；另一条是不断挑战，高风险高回报，那么参与者就不能玻璃心，做好最坏的打算，迎接最光明的未来。最难受的是在这两条路中间不停摇摆，溃败几乎是注定的，差别仅仅在于善后的处理。 书的故事比较简单，可能作者就是书中的某位主人公吧，难免有一些自我的美化，真正的创业远比这个故事残酷，最后能好聚好散的太少太少。

这本书以黑色幽默撕开创业滤镜，将三个青年从“用爱发电”到“用债发电”的荒诞历程化作一剂清醒剂 书中没有成功学鸡汤，只有深夜剪片的咖啡配胃药、股权协议里的绞尽脑汁、散伙饭桌上“战略性撤退”的嘴硬——这些真实到扎心的细节，让每个曾为PPT熬夜的年轻人都能看见自己的影子 当创业神话被解构成“流量焦虑+父母相亲简历+平台算法PUA”的生存游戏，这本书恰如一面哈哈镜，照见理想主义者在现实围剿中的踉跄与觉醒

《中国合伙人》里面说，不要和兄弟一起创业。这个故事某种程度就是我舍友的翻版，搞了传媒公司。但是他很独立，有自己想法，而且没带那么多拖油瓶。 就是疫情的时候倒闭了，独立操办税务，而且自己要写，雇佣的人来，写的很差。发多少钱，留谁。创业公司对员工也不是很友好。 创业需要的不是激情，而是和拔河一样，形成合力，各个都是大力士，能独当一面。还需要磨合和配合……但是失败对个人成长也十分有必要，失败了很多次，成功了一回就不错了。 谨以此纪念曾经疯狂的自己，也纪念那段回不去的辉煌岁月。

这算是我第一次接触创业类的书，作为一个应届生，这本书对我还是略有感触的，我的梦想也是创业，证书可以说是讲了创业涵盖的各个步骤，是否选对合作伙伴，是否该走这条那条的路，书中以年轻人创业的视角，告诉我们屡屡碰壁只是常态，真正要找到自己选择的方向是非常难的，而一旦选择了方向也不能轻易放弃，至少要尝试一段时间。我其实读起来也是一知半解，这本书作者以一种故事般的叙述来说出创业这一题目的自我理解，推荐想要创业且迷茫的书友们看看参考，以及反思 o(^▽^)o

整体参考借鉴意义一般，包括盲目追热点、团队磨合崩盘、营销翻车、现金流隐忧、健康透支、家庭压力、心理崩溃等。部分读书总结： 1、倒闭不是失败，而是“战略性撤退”：及时止损、优雅收场。 2、创业三要素：人、钱、事。 3、长期主义书创业底层逻辑：耐心等到节点到来，别被短期焦虑击垮。 4、一切建立在足够物质基础上，现金流安全非常的关键。 5、合作是必然趋势，要相信自己的渺小。 6、时间是创业最珍贵的资源，不能浪费在琐事。 7、健康管理是创业底线。 8、小钱也不能省，格局决定未来。 9、阿米巴独立核算可作为一种管理方式，但要学懂、深入实践。 10、自我复盘、直面失望。 11、股权协议比其他的更为重要，法律和财务常识不能靠以后再说。 12、市场和客户接受很关键，优先做最小可行产品（MPV）验证。