对话李想：特斯拉FSD在中国的表现，距离其真实能力还有巨大差距（轻访谈）

李想的个人经历也是很厉害的，没上过大学，年纪轻轻就已经创业多次，财富自由。理想也是一个很好的汽车品牌，特别是对于家庭的产品力理解，不能说是完美但也符合大众的口味。辅助驾驶从端到端大模型，再到现在的 VLA 大模型，人工智能的快速发展确实改变了很多行业和技术的迭代演进。很难想象，自从 DeepSeek 的发布及开源，至今也才半年多的时间，但感觉像发展了好几年一样，惊叹 AI 的迭代层出不穷的同时，人的生活和工作已经发生了很多改变，从最初的获取信息工具，到辅助工具，再到现在的生产工具，已经逐渐泛化了 从李想身上学到很多东西，比如产品思维，技术特质，学习能力等等。他的发布会和采访看过几次，从发型、衣着打扮和谈吐风格上来看，就是我身边的程序员同事，太像了，完全看不出是一个上亿公司营收的 CEO。也很接地气，没有那么多的营销形式，就是跟你在分享他的产品，他知识产品经理，而不是在销售产品，这一点我觉得特别好，因为打动人心的产品，是实实在在让用户认可的东西，而不是靠各种营销套路或激动人心的演讲鸡汤这些。他说的一个好的员工应该具备：专业性、职业性、理解和信任能力，都是非常不错的，也是要求比较高的，能做到的，也已经不是普通员工了。还有“每个人是不一样的，往往我们如果要改的话，会变成一个更差的别人，以及一个更糟糕的自己。所以我说要接受自己的不足。”和“一个人的优点的另外一面，就是它的缺点。一个好的另外一面就是它的不好。我们如果只想要好的东西，但放弃所有不好的东西，这件事情并不成立。你可以把好的东西和不好的东西都当成一种特质。它是文化的特质，它是生命的特质，它是性格的特质，它是能力的特质——这样才是一个有生命力的世界，才是活生生的人。”这两句话很经典，对与错已经不重要了，重要的是你怎么看待，你的内心怎么做选择，这个世界就是这样子，你不能按照你的标准要求别人，但你可以要求自己，努力让自己成为更好 也许，当你把简单做到纯粹，自然有人生的成就了

在AI狂飙的时代，理想汽车CEO李想直言：特斯拉FSD在中国还未展现真正实力。本文中，李想分享了他的创业哲学，更深度揭秘了VLA（视觉语言行动模型）如何让汽车像人类一样思考、驾驶，甚至沟通。从“昆虫智能”到“人类司机”，技术进化的背后，是无数次突破与反思。

我以前写一个书评吧，我想请问，作为一个访谈人家，为什么要把他思考的路径告诉你？ 这本书能带给你什么？不是因为你本身思考吗，包括特斯拉，包括其他 如果真的想要追求进步的话，可以去B站直接去看理想的关于CEO的课程 而不是在这里指责说哎呀，你应该把所有东西都告诉我 而且这不是实在话吗？已经讲了很多有用的东西了 包括人与人，人与自然的看法，包括未来人工智能的看法 包括理想，他在思考上面路径分类和阶段 以及对于自由度和对车子思考，它是基于生产工具还是辅助工具？这些已经很明确了，我觉得你们看书真的带脑子吗。。。尤其是看到那两个差评

不管别人怎么看，怎么比较，要有自己的风格

真正的智慧不在于炫耀已知，而在于承认未知并持续探索，这句话放在人工智能领域再合适不过。当所有人都在为技术突破欢呼时，这位创业者却清醒地指出，所谓领先科技距离真正成熟仍有巨大鸿沟。技术进化从来不是一蹴而就的直线，而是充满试错与反思的螺旋上升，正是这种直面差距的勇气，才是推动进步的真正动力。

理想是个极致的产品经理，第一次试驾他的产品就被深深打动了，真正赢在了很多很多的小细节上，从用户出发，想用户所想，倾听用户心声，是现在我最欣赏的企业家之一

李想是一个懂自己也懂用户的人，高中阶段大量阅读，DIY电脑也帮助他人，给电脑杂志投稿挣得稿费，有自己的规划，团队协作，创造价值，始终都有自己的正反馈。放弃高考，创办泡泡网，然后是汽车之家，没有小富即安，继续走向理想汽车。

不容易，创业的路上还在持续学习，还坚持一些传统美德

所以看了这本书能看出来什么？你看到一个产品经理吹着牛皮要定义问题，那么它是如何思考得出结论的？没有，它是怎么看待特斯拉在技术上的领先的？没有，都是非常空的话，太辣了这鸡

因为是张小珺，翻开去看看一个自己讨厌的人说了些什么