雷霖
本书系统解码《华为管理法》的精髓，深入剖析其如何以“以客户为中心”为总纲，构建“以奋斗者为本”的人力资源体系。书中详述了“熵减”与自我批判的组织进化法则，“灰度管理”的领导艺术，“压强原则”的战略执行力，以及流程化组织与“铁三角”的高效协同，乃至“不让雷锋吃亏”的价值分配哲学……旨在帮助读者全面洞悉华为持续成功的管理之道，启迪实践。
