
钟华
本书凝聚了作者16年的销售管理实战经验,并且深度融合上市公司的运营实践及上千份真实案例,系统地构建出“业绩倍增全体系解决方案”。本书系统地梳理了从顶层战略设计到销冠复制的底层逻辑,最终完整地呈现出10大认知升级、3大核心心法、3种决胜思维,以及8项硬实力锻造方法论,为企业提供可落地的销冠批量复制全流程指南。
读这本书让我想到“富爸爸”里富爸爸跟“我”讲的,或者说教给我的:企业家的第一项技能就是销售。 这本书作者相当于给出了具体的指导,作为销售人员,可以直接寻找问题,找到答案,自己试着去执行。这是符合“复制销冠”这个命题的。
第一章的十个痛点就点明了问题,还给出了一些办法,让人明白了许多。当然了,公司和营销需要有方针和针对性。正如其中一个痛点里说的,开发大客户,自己得有对应的大产品及相关矩阵。看这本书就是要搞懂要卖给谁,卖什么,怎么卖。
销售实操手册!销售从来不依靠高深理论,要依靠见着拆招的实战技法。这本书介绍了几大公司销售策略,我深受启发
现在各行各业的品类都越来越丰富,销售团队面临的困难和压力越来越大。这本书能解决很多实际工作中的痛点,能够帮助我们消除迷茫、理清思路,知行合一的操作起来!
如果我是想进入销售行业的菜鸟,那么这本书是很好的领路人;这本书是一位资深销售前辈16年的经验之谈! 当然,如果你是与销售无关的外行人,这本书依旧值得阅读,毕竟我们的衣食住行都与之相关。 销售冠军如何产生?是不是有方法可借鉴?在这本书里我们都可以找到答案!
很实用的指导手册耶!其实真应该工作第一课就是做销售。 销售可以让我们接触更多的人,学习应对人际关系,其次销售的过程中会遇到挫败,这也是一个成长的契机,更会遇到很多问题,要学会处理还要创造价值。 书中有很多例子,不会遇到一样的问题,但我们可以借鉴销售的核心理念。
老板们也不易。每天一睁眼,各种固定成本便扑面而来:房租、水电、员工工资、厂房设备……每一项都是硬性支出。更不用说那些投入数千万元甚至数亿元的生产设备与厂房,还有那些生产出来却卖不动的库存,以及迟迟难以回款的应收账款。多少老板一夜愁白了头,多少个深夜辗转难眠。
人人都可以做销售,但是怎么把自己做成这个行业的人上人不仅需要理论也需要实际。开发大客户,自己得有对应的大产品及相关矩阵,才能成功
这本书不是空谈理论,而是既有方法论,又能落地实操,还结合了钟华老师多年的案例分析。沉下心来跟着学习,一定有收获。
简单实用,实战实效,个人读完,带团队一起学,后面推荐给公司做读书会