调岗调薪及经济性裁员实操指南
陈豪
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陈豪
在用工管理领域，病假、“三期”和工伤假曾经并誉为劳动用工管理的三大问题。他们不仅受到劳动法律的保护；增加了企业用工成本，也在一定程度上提高了企业用工管理的难度与高度。一度成为了许多企业争相讨论的高频话题。然而从疫情开始后，企业在劳动用工领域的关注及侧重点明显发生了变化。降本增效成为了企业各项工作的主要方向和目标。其中在劳动用工领域，裁员、调岗调薪成为了关注度较高、问题较多的方向。同时裁员、调岗调薪与劳动者切身利益密切关联，因此劳动者基于裁员、调岗调薪的仲裁诉讼也逐年上升。 本书采用场景化问答的教学方式，将裁员、调岗调薪过程中常见的一些热点和难点问题，通过底层逻辑的分析及相关最新政策的理解帮助大家更好地去进行处理。希望各位小伙伴能够真正地帮助企业在合法合规的基础上，用更专业化的方式处理企业的常见用工管理问题，帮助企业解决问题的同时，提升自我能力与经验，更好地完成升职加薪；同时也帮助劳动者对于裁员、调岗调薪等问题有更加正确的认识与理解。
读完本书收获良多。用工调整绝非简单行政操作，调岗调薪需恪守协商与合理性原则，经济性裁员必须严格遵守法定流程。企业既要兼顾经营需求，守住法律底线，完善证据留存；也要兼顾员工权益，理性沟通，最大限度规避劳动争议风险。 版本2（简洁正式版，98字） 本书清晰梳理调岗调薪、经济性裁员的法律边界与实操流程。任何用工调整不能随意实施，单方变更极易引发纠纷。开展人员优化，程序合规、充分协商至关重要。平衡企业经营目标与劳动者合法权益，依法操作、规范留证，才能有效防范用工法律风险。 需要我再精简成适合朋友圈短句版本吗？
这本书对于调岗调薪这方面的操作写的很详细，语言通俗易懂，对于有些点提示的很到位，比如说解除劳动关系通知书这一方面，是值得看的一本书。
全书围绕企业人员结构调整三大高风险场景：调岗、调薪、经济性裁员，基于现行劳动法规 + 劳动争议司法解释，案例 + 流程 + 文书 + 证据的实务路线，不是纯法条读本，偏向 HR / 企业法务落地工具书。 1.是偏向企业方视角，站用人单位合规角度，不会站员工维权角度；（应该对比下） 2. 通用法律规则为主，各地仲裁口径有地方性差异，案例不能直接照搬； 3. 它是操作工具书，不是劳动法全书，只聚焦调岗、调薪、经济性裁员，社保、工伤、日常违纪解除讲得很少. 缺少社保，工伤，违纪解除的案例很少，可以说没有详细的分析举例，大多数情况下企业与员工的纠纷就是从这些细节里面出发的，最后逐步升级到不可调和的矛盾，目前的经济形式不好情况下，员工和企业都是好聚好散，能生存下来就OK，大部分人不想走到哪一步，一旦都到那一步就是二败俱伤，这个书很客观，适合法务人员看的多点，真正站在人事角度，很多不现实。
看这本书的目的就是师夷长技以制夷
不知道小红书 HR 有没有看过这本书(っ^▿^)۶📚