
圆滚滚的小福
【官场+职场+厚黑风+美人计+个人成长】 本书大概是工具书里最像官场小说的,也大概是职场小说里最具实战指导属性的。 本文以捡漏天涯神帖的男主小明升职轨迹为主线,结合三十六计精髓展示不能说的职场秘籍。 在书里,你会看到拍案叫绝的职场三十六计。 比如美人计:最漂亮的女下属刘晶晶被我以【青年培养计划】为契机提拔后送集团挂职。而挂职科室里,“恰好”有苦追她的董事长亲侄。后来她晋升董事长侄媳,“没跑没送”的我竟成了董事长“自己人”。 再如金蝉脱壳:集团审计翻旧账我反手甩出“自掏腰包补窟窿”单据,把“问题”变成“担当”,把“责任”变成“美谈”,顺势为接任副总打下铺垫。 这便是我顿悟后三年完成五连跳,实现从国企分公司办公室副主任到集团总裁飞跃的操作日常…… 本书不教坏,只通过职场博弈故事分享如何看透坏。 你的职场逆袭之路,说不定就从这里开始。
用五天时间全部看完。 从长远来看,书中的办法是很实用,环环相扣,而且每一步都是设定好的,三十六计都是必定成功为结果的。 但是在动周涛时候我真的内心很反感。 而且是从内心深处的厌恶男主用的计谋。一边和周涛称兄道弟,一边在周涛后面打小报告,这是什么心里素质的人能做的啊。我深思熟虑后觉得自己不行,违背了自己的原则,我自己做不到,这也许就是我升不上去的根本原因。 不过没关系,现在我对自己拥有的也很知足。人活一世,很多事情都是命中注定,而且现实中比小说里的更加复杂,很多事情都是不可控的,而且也没有那么容易,每一计都用成功。所以,我们就辩证的看待问题就行,如果你真的有野心,有平台,有谋略,而且还特别想上升干一番事业,那这本书就可以认真学习,反复消化。
我觉得还可以啊。三十六计虽然是有些牵强,很多为计而硬凑的情节,但总体逻辑是顺畅的。 闲暇之余看看,还蛮有趣的。实话说没有那么神奇夸张,但总体写法和我之前看过美国的一本励志书蛮相似的。不单纯给你讲道理,而是先把道理立着,然后通过主人公实际遭遇的例子来说明这个方法的可取之处。这种写法挺讨巧的,有具体情节显得生动,又让人有像揭开包装盒一样看下去的冲动。
知道三十六计,但是你让我说都有哪些,我只能说出几个,你在让我说每一计的意义和作用,就更说不出来了。 这本书有意思的地方是对三十六计的解释加实战应用,明总的前九年默默无闻,第十年用三十六计夺权上位。 这个过程中会有道德底线问题,与周涛的称兄道弟背后插刀,计策的背后确是让对方感激你。 但是我觉得有个人能力问题没有重点突出,只是计策上重点讲解 比如明总的文字功底,短时间可以写出几十页的方案。 比如协调沟通能力,多部门合作跨部门沟通的说话水平技巧。 比如数字化转型的技术能力。 这些仿佛是那九年默默的厚积薄发,积攒了很多知识能量,才能施展那些计策。 权赢一时,计赢一世。
术的狂欢,道的缺失——评《夺权三十六计:天涯神贴升职秘籍》 网络衍生文本往往更容易击中大众隐秘的职场焦虑,《夺权三十六计:天涯神贴升职秘籍》脱胎于早年论坛匿名热帖,经由圆滚滚的小福整理演绎,以第一人称升迁叙事为骨架,嫁接三十六计的博弈逻辑,描绘一套立足于人情博弈、权力经营的上位路径。全书剥离宏大的职业理想,聚焦体制内与大型企业复杂人际场域,拆解向上经营、化解危机、整合资源、化解竞争的实操手段。它撕开职场温情叙事的滤镜,揭示利益博弈、信任构建、权责博弈的现实侧面,是一面照见职场丛林心态的镜子,同时也暗藏一套极易误导读者的价值陷阱。 这本书最大的吸引力,在于摒弃理想化的职场叙事。长久以来主流职场读物习惯于宣扬能力至上、埋头耕耘自有回报,回避组织内部信息差、派系关系、权责边界、沟通博弈等现实难题。作者扎根大型组织真实生态,区分“书面职权”与“实际影响力”,点明一个核心真相:岗位任命只是入场凭证,话语权、办事空间、晋升机会,来源于持续经营的信任链条。书中案例直面大量普通人难以应对的困境:如何妥善规避责任陷阱、如何向上传递诉求、如何在多方博弈之中守住自身位置、如何分辨他人善意与算计。它把论坛碎片化的生存感悟体系化,将古老谋略转化为可以落地的应对思路,帮助读者识别甩锅、架空、表面拉拢等常见博弈手段,让读者看懂职场表象之下的利益逻辑。从认知层面而言,此书打破非黑即白的幼稚幻想,适合长期身处复杂组织、缺乏人际博弈经验、容易被话术与表象蒙蔽的读者,完成认知脱敏。 然而必须清醒区分:辨识博弈风险是自保智慧,执着夺权算计却是歧途,这也是本书最大的局限。作品书名“夺权”二字已然奠定底色:全书视角以“个人晋升、攫取更多话语权”为终极目标,将职场简化为一场零和博弈。书中大量叙事推崇手段优先,热衷于研究借力、布局、造势、巧妙转嫁风险,更多着眼短期胜负,很少探讨职业价值、长期信誉、底线边界。故事主线充斥速成式升迁幻想,塑造依靠层层计谋实现快速跃迁的主角范本,迎合大众“弯道超车”的心理期待,极易引导读者本末倒置。很多读者读完容易形成思维偏见:将精力倾斜于人际算计,忽视业务能力、长期价值沉淀;习惯以揣测阴谋的眼光看待所有同事与上级,陷入无休止的内耗。 更深一层的矛盾,源自传统权谋思维与现代职业秩序的天然冲突。三十六计诞生于战乱对峙环境,核心是敌我对抗、以诡道取胜,适用于你死我活的竞争场景。现代可持续的职场合作建立在契约、信任、价值交换之上。权谋思维信奉“防人、布局、博弈”,倾向预设所有人存在利益冲突;长期秉持这套逻辑行事,人与人之间难以建立真诚协作。短期或许能够化解危机、抢占先机,但是频繁使用策略、过度算计,信誉会持续损耗。一旦标签固化,他人会持续保持戒备,长远发展空间不断收窄。书中反复演绎的“金蝉脱壳”“借力布局”等技巧,只能作为危机时刻自保预案,不能当作日常进阶常态。倘若把博弈手段当作成长主线,终究难以行稳致远。 同时,书中案例具备极强场景局限性。故事原型扎根层级繁复、人际影响权重极高的大型传统组织,这套生存法则无法通用。市场化企业更加看重业绩产出与创造价值,过度钻研内部权力博弈,反而会偏离组织核心目标。最需要警惕的是书中暗含的幸存者偏差:文本只描绘计谋成功的理想结局,选择性忽略计谋败露、人心反噬、格局受限的巨大风险。现实之中,依靠精巧算计上位者数不胜数,最终因根基空虚、信誉崩塌迅速跌落,只是这些故事很少被写成范本流传。 我们应当建立清晰的阅读取舍标准,辩证看待这类权谋读物。这本书合理的价值在于识人、防坑、破局自保,作为认知参考书足矣。我们可以借助它看懂复杂环境的规则,规避陷阱,不再天真轻信;但绝不能把“夺权三十六计”当作人生行动纲领。真正成熟的职场生存之道,分为两层:底线层面,洞悉人性、看懂博弈,保护自己不受侵害;发展层面,持续夯实不可替代的核心价值,以价值换取平台与机遇。谋略为术,能力与德行才是长久立足之道。术可以防身,不能用来争先;可以用来破困局,不可当作攀登阶梯。 古往今来,善用计谋者比比皆是,依靠智谋短期登高,最终昙花一现者数不胜数。短期胜负依靠手段,长久成败依靠格局与根基。职场真正可持续的道路,从来不是不断学习如何“战胜他人”,而是持续提升自我、创造价值、守住本心。阅读本书最理性的姿态:取其中洞察人性、识别陷阱的智慧,舍弃急功近利的夺权执念。看透江湖,但不主动深陷江湖博弈;通晓谋略,但优先选择堂堂正正行路。
三十六计被作者运用的淋漓尽致,佩服!这本书让我学到很多东西,受教。什么挑拨离间,无事生非等计谋好像自己也做不出来,但是结果是双赢,皆大欢喜! 职场单纯的人需要多看这类书籍。
多数职场人仕途停滞、晋升无望,核心原因从不是“不够努力”,而是不懂规则、不懂人性、不懂权力流转。 努力是职场底线,手段是晋升上限。 本书并非教人心机算计、损人利己,而是教我们看穿职场套路、规避职场陷阱、顺势掌控资源、合规稳步上位,是一本普通人专属的职场生存破局手册。 我看书向来习惯先琢磨书名。 当我第一眼看到《夺权三十六计:天涯神贴升职秘籍》,就精准戳中基层打工人的内心:强烈的焦虑共鸣、猎奇的期待,更有一份迫切自救的渴望。 常年埋头干活却升职无望,辛苦付出常被抢功、被老员工压制、被领导忽视。“夺权”二字直击痛点:原来升职从不是只靠埋头苦干,职场本就是资源、岗位、话语权的争夺场。过去的我,一直只会被动等待分配,从不懂主动争取。 “天涯神贴”自带写实滤镜,不同于市面上包装精致的鸡汤励志书,天涯老帖向来不讲空话、不灌鸡汤,敢讲真实潜规则。我本能相信,这本书都是过来人踩坑、上位的实操经验,能真正解决普通人升职难的困境。而“升职秘籍”四个字,更是直击刚需。大多数普通人没有家世靠山、无人引路,只能独自摸爬滚打。看到书名,便生出强烈期待:想要一套可落地的方法,摆脱盲目内卷与无效付出,快速打破职场瓶颈。 这本书名,更打破了我们从小到大根深蒂固的认知:努力就会升职、安分就会被善待。 “夺权”二字直接击碎这份理想化幻想,让人猛然醒悟:职场是资源分配场,机会、岗位、话语权永远有限。一味退让、被动等待,只会不断让出自身利益。想要成长发展,不能只埋头做事,更要学会把握属于自己的机会与权责。 本书脱胎于天涯爆火职场神贴,区别于空洞的成功学,不走玄学励志路线,聚焦真实职场权力逻辑、晋升规则、人际博弈与上位心法。 全书以传统三十六计为骨架,结合现代企业、体制内职场,拆解上下级博弈、同事竞争、资源争夺、草根逆袭的真实路径,撕开职场温情假象,讲透无背景、无资源、无靠山普通人的上位之路。 当我读完这本书的前言时和书名对我的感悟启发时,我不禁感慨想起了20多年前刚入职的我,是有多么的幼稚与蠢笨。 从刚入职三个月就被总裁看中,就被调入办公室当了总裁的助理,但直到离职仍是个一名小助理。。 我只读完前九计,我便彻底醒悟: 在职场,一定要藏锋守拙,默默沉淀核心业绩,关键时刻精准发力。 沉淀隐忍不是消极躺平,而是暗中蓄力、伺机而动;低调不代表无能,隐忍不代表懦弱。 职场矛盾不必点对点硬刚,要学会迂回制衡,用更高维度的规则、利益、关系破解困局。 面对职场小人、恶意排挤,不私斗、不互撕,依托制度、流程与高层视角解决问题,不沾染是非、不留污点。始终坚守底线:只自保制衡,绝不主动害人。 学会掌控节奏、筛选工作:琐事敷衍、要事精进、关键事全力攻坚,不被内耗裹挟,始终保留自身优势与精力。 隐藏野心、弱化敌意、暗度目标,减少晋升阻力;他人慌乱我沉稳,他人缺位我补位,他人失误我兜底,在变局中打造不可替代性,顺势争取岗位、资源与话语权。 绝不落井下石,只在合规范围内抓住机遇、实现自我增值。 职场机遇从不是等来的,而是聪明人主动创造、主动包装、主动争取而来。不是造假作伪,而是挖掘价值、放大亮点、塑造成果、主动破局。 更要做长期布局:明面上遵守规则、维持人缘,不引发戒备;暗地里积累硬实力与高层信任的软实力,时机成熟稳步跃迁。 职场保命第一准则:90%前途尽毁,都源于盲目站队、乱掺是非、过度热心。远离派系斗争,不做别人的棋子,做清醒的旁观者,专注自身成长。 读了前九计我就觉得这本书很有特点:不讲空话,只讲实操;不做道德圣母,只讲生存规则;不回避人性阴暗,更坚守正向成事底线。 我只读全书四分之一,我便迫切想把它推荐给身边每一位职场人、每一位年轻小白。 推荐理由 本书适配全类型职场人群:职场新人、底层员工、晋升瓶颈的中层、无背景草根、不懂人情世故、深陷内耗、晋升停滞、易被算计背锅的所有人。 核心推荐理由四点: 1. 破除职场认知盲区 看懂升职加薪底层逻辑,读懂派系、人心、套路与规则,不再稀里糊涂被打压、被替代、被淘汰。 2. 提供全套落地方法论 从保命避险、人际相处、业绩突破、资源夺取、晋升上位、逆境翻盘六大维度,搭建完整职场生存体系。 3. 三观正向、去毒提纯 全书核心从不是教诈,而是教清醒、通透、自保、成事、成长。 让人有防人之心、无害人之念;有处世手段、有做人底线,温柔且有力量,通透且有格局。 4. 适配长期职场发展 短期规避陷阱、化解矛盾;中期积累资源、突破瓶颈;长期修炼权谋思维与格局眼界,从基层稳步走向管理层。
《夺权三十六计,天涯神贴升职秘籍》 其内容以男主“小明”为主角,讲述一名国企职员,从分公司办公室副主任起步,因偶然获得一份神秘的“天涯神贴”(职场厚黑学与三十六计应用心法),在三年内通过一系列精心布局,实现五连跳,最终晋升为集团总裁的逆袭历程。 全书以第一人称视角,将古代兵法智慧映射到现代职场斗争中。 “小明”职场进阶历程,涵盖了包括“瞒天过海”、“围魏救赵”、“借刀杀人”等计谋。每一个故事内容,对应一个职场困境的破解之道。 作者“圆滚滚的小福”的这部小说,个人认为,堪当现今社会职场权谋之术的经典代表。 值得一读。
初读《夺权三十六计》,总以为这只是一本堆砌权谋诡计、追逐权术博弈的谋略之书。细读方知,全书不止于争权夺利的技巧拆解,更是一部洞悉人心、通晓进退、参悟世事格局的生存智慧典籍。它将千年博弈经验凝练成三十六种处世方略,以胜战、敌战、攻战、混战、并战、败战六套计策贯穿全程,涵盖顺境进取、逆境破局、绝境自救的所有场景,褪去兵法的杀伐戾气,藏着为人处世、立身成事的深层真谛。
第二部《博弈三十六计:天涯老贴高升秘籍》也上架了,华为读书可阅,和第一部连着看还真是收获巨大! 看夺权三十六计时看到一半原本觉得就是个粗糙的职场逆袭爽文而已,而且里面有很多刻意制造的巧合,包括周涛后来被阴让我感觉不喜。后来逐渐意识到换个维度反过来看,我自己肤浅了,这还真是一部妙书!很多读者大概忽略了作品简介里的一个细节:当你把它看成最像官场小说的工具书,而不是把他看作工具书式的小说(为了串联计策而让情节太刻意,导致里面部分配角表现有些傻白甜),那么你就会升维,就会进一步体悟到书里想要揭示的职场三十六计精要本质。总结其实就是一句话,这本书应该不是教你怎么用计,而是鼓励你自己去悟道和从现实小事里培养出识别计谋的洞察力。 经过一番探讨,我认为三十六计里每一计都应对应阴阳二策: 比如走为上这一计的阳用大概为:及时放弃沉没成本,带着核心团队跳转到新赛道。阴用大概为:留下一个看似正常运转的空壳,实则在别处已另起炉灶。 再比如空城计这一计同样分为阳用:在资源极度匮乏时,用自信的姿态稳住军心和投资人。 阴用:故意展示虚假的繁忙景象,让对手误以为你早有准备。 这是二刷时自己结合三十六计电子版原版感悟到的,继续学习中。
【官场+职场+厚黑风+美人计+个人成长】 本书大概是工具书里最像官场小说的,也大概是职场 小说里最具实战指导属性的。 本文以捡漏天涯神帖的男主小明升职轨迹为主线,结 合三十六计精髓展示不能说的职场秘籍。 在书里,你会看到拍案叫绝的职场三十六计。 比如美人计:最漂亮的女下属刘晶晶被我以【青年 培养计划】为契机提拔后送集团挂职。而挂职科室里, “恰好”有苦追她的董事长亲侄。后来她晋升董事长侄 媳,“没跑没送”的我竟成了董事长“自己人”。 再如金蝉脱壳:集团审计翻旧账我反手甩出“自掏 腰包补窟窿”单据,把“问题”变成“担当”,把“责任”变成 “美谈”,顺势为接任副总打下铺垫。 这便是我顿悟后三年完成五连跳,实现从国企分 公司办公室副主任到集团总裁飞跃的操作日常.. 本书不教坏,只通过职场博弈故事分享如何看透 坏。 你的职场逆袭之路,说不定就从这里开始。