建设项目集群管理研究与实践：以“PMO+项目经理负责制”为特色
米嘉
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米嘉
全书共分为六章，详细描述项目集群管理的主要特征、管理模式，以及主要内容和实施方法等，对集群管理中的重点、难点进行了详细剖析，引入行之有效的管理方法并进行详细阐述。梳理总结了项目集群管理的全过程，包括集群管理策划的重点内容及多因素协同、集群组织管理的内容和工时法管理体系、“PMO+项目经理负责制”的介绍及应用、集群实施管理在项目各阶段的要点、集群管理的数字化应用等。全方位介绍了集群管理的理论和在应用中的实际情况，规范引导相关工作的开展，助力企业管理提质增效。