EPC工程总承包项目风险管理实用指南
陈津生主编
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陈津生主编
本书结合国外EPC工程总承包项目风险管理的先进理念，以“前瞻性、系统性、多维性、实用性”为原则编写而成。本书共分为3篇14章，按照基本原理、方法与技术、操作与实例分别进行介绍，完整且多角度地反映了EPC工程总承包项目风险管理的要点、精髓与核心。同时，参考了企业EPC项目风险管理的实践经验，通过列举量大面广、多行业、多地域的项目风险管理案例，达到使读者增加认知、取长补短、举一反三的目的。本书可作为EPC工程总承包项目总承包企业、监理单位、咨询单位的决策层、项目经理以及一般管理人员、监理人员、咨询人员的学习材料；也可作为EPC工程总承包项目参建单位（设计、采购、施工、试车）管理负责人与管理人员的读物；还可作为建设行业推广EPC模式的培训教材，以及高等院校工程管理等相关专业的参考用书。
EPC国外工程 ，从本书的理解就是风选的评估和管理，以及接口协调管理， 从过去的闭式系统，靠经验，靠主管感觉，到靠组织职能团队，跨领域，开放。 从业人员保持业内的开放心态，交流学习，对内扎实专业领域。 这本书很多表格和流程值得参考。