管理学原理（第2版）

战略决策 战略决策是指组织适应时刻变化着的外部环境的一种决策，具有全局性、长期性与战略性的特点。战略决策又称经营决策，对组织而言是最重大的决策，比如确定或改变企业的经营方向和经营目标、新产品开发、企业上市、兼并企业、企业合并、开拓海外市场、合资经营、扩展生产能力等。高层管理者主要从事战略决策。 我感觉20年后再读大学书又是另一种感觉。

管理与管理学备忘: 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。综合性学科，与经济学、社会学、心理学、数学、计算机科学等都有密切关系。 管理是指为了实现一定的组织目标，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，有效利用组织内外的资源，使组织更高效率地完成既定目标的过程。包括计划、组织、领导、控制等基本职能。 人性是复杂的。人是学术论文的研究对象，是传奇故事的两足无毛动物，是亚里士多德的“政治人”，是卢梭的“社会立约者”，是林奈的“智人”，是乌纳穆诺的“有血有肉的人”，是马克思的“社会关系的总和”，是斯芬克斯之谜的谜底。针对不同的人，需要采用不同的管理方式。 人(管理者与被管理者)+环境的概述 管理思想的演进 管理职能的分述