颠覆：剧变时代的7大生存原则
拉里·奎克 大卫·普拉特
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拉里·奎克 大卫·普拉特
科技的不断进步颠覆着各行各业，世界无时无刻不在经历着指数级飞跃式发展。组织现有商业模式的调整与转型是大势所趋。正视颠覆、应对颠覆、利用颠覆，才是每一位管理者应有的积极态度。本书语言平实，可读性强，从具体案例出发，力求直观简明地向读者阐述看是枯燥晦涩的理论，不仅激发了读者兴趣，还生动阐释了“行动战略”框架如何启发管理者驻足反思社会现状，客观评估现有商业模式，并科学高效地进行战略规划调整，从容应对颠覆带来的指数级变化。相信本书能够成为诸多管理者的“行动指南”，帮助各类组织以积极的态度面对随处可见的颠覆性变革，将“行动战略”灵活运用到管理运营实践中，实现可持续发展与长久繁荣。
SiA五项准则： 1.观察、了解并持续监控实时和潜在环境条件 2.感知这些环境条件所蕴含的战略机遇-风险 3.识别你以及团队从战略机遇-风险中能够获取的可持续价值 4.确认你以及团队创造可持续价值所需的相应能力 5.开展催化行动，促进创造可持续价值能力的产生及应用