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人才测评:识别高潜人才,提升用人效能 封面

人才测评:识别高潜人才,提升用人效能

任康磊

1323人在读
17.9万字总字数
¥43.9定价

内容简介

企业正式用人之前,需要对人才进行全面、综合的测评。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》详细介绍了人才测评在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才测评的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才测评工具的应用方法。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》共6章,主要内容包括人才测评的基本认识、应用方法和注意事项,人格心理测评的3种方法和7种常用工具,人才能力测评的3种方法和4种常用工具,笔试与面试测评的应用方法,评价中心的应用方法,常见能力测评问题库。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的教师或学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。

读者书评

★★★★★

一、胜任力模型四大维度 胜任力模型四大维度人才选拔的四大维度分别是素质、知识、能力、经验。 二、人才测评的3个常见领域 在人才选拔的工作需求中,需要进行人才测评的常见领域包括3个,分别是人格测评、动力测评(针对素质)和知识能力(针对知识能力)测评。 三、人才测评的信度、效度和成本 企业在应用人才测评之前,要注意评估人才测评的信度、效度和成本。其中,信度和效度是用来评价人才测评质量的两个指标,成本指的是人才测评的管理成本; 信度指测验的可靠性和多次测量结果的一致性程度; 效度指测验的正确性,即测验能够测到被测量对象的真实水平的程度。

★☆☆☆☆

可能用AI来写都会写得更好。高产带来的低质,低到难以想象

★★★★★

感觉还是很不错的,可以随时翻回来看

★★★☆☆

很水的书,并非专门介绍人才测评工具,理论不够系统,知识碎片化严重,放置一堆抄来的题目充篇幅,只适合了解一下基本概念。

★☆☆☆☆

这是一本没有意义的的书。专业知识产权根本不属于作者,作者自己根本不懂专业技术。

★★★★★

国内管理相关书籍的共同点:喜欢授人以鱼,而不是授人以渔。 作为工作需要当做工具书字典查看不错,相当于把人才测评相关的给你做了一个概括,能随时查看使用。 如果作为思维提升却差了一些,基本是取百家的整合书

★☆☆☆☆

书的内容很一般,主要是问卷的堆砌,但索性其中的一些问卷有一定参考。

★★★★★

这几本工具书,要用的时候可以随时进来查!

★★★★★

特别好的一本工具书,可以保存在手边,当做人才测评的工具使用

★★★★★

作为入门的学者,非常推荐,可以快速纵览全局

书籍信息

作者任康磊
出版社人民邮电出版社
出版时间2021-03-01
ISBN9787115552228
分类社会文化-社科
格式EPUB
完结状态连载中
章节数67