
王卓甫 杨高升主编
本书共分十一章。在介绍工程项目管理相关概念,以及工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划的基础上,介绍了工程项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理。在本书的最后几章,分别介绍了工程项目风险管理、工程项目收尾管理和工程项目审计与后评价等3个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时,引进了较多的管理案例,试图将基本原理与管理案例分析介绍相结合,使读者加快、加深对工程项目管理规律性的认识。
这本书,断断续续一年多才读完,内容很全面,但是也很泛,可以简单地了解下
太泛泛了,干货不多,工作后看这种书味同嚼蜡