社区治理中的业主委员会研究：城市基层社会协同的视角

这是作者在其早期博士论文基础上改编的书，学术性较强，所以概念性、专业性的词汇较多，读起来稍微有点拗口，但并不妨碍它对我的启迪作用，本书通过对社区治理中的主体之一～业委会的研究，为我打开了社区治理这扇大门，让我了解到社会协同的内涵，让我懂得了社区治理是一个通过社区里各主体的互动、博弈而达到动态平衡的过程……。它改变了我之前对社区治理的认知，使我由管控思维向沟通协商合作思维转化，这可能就是我读此书最大的收获了吧。

伴随着改革开放，住房商品化，人民私有产权下业主意识的产生，第一个业主委员会便在1991年的深圳天景花园应运而生。业委会经历了几十年的发展，进展步履维艰，但好的业委会也从最初的维权慢慢转向为治理。 业委会的治理，主要通过四个方面实现，即权益表达、社会协同、矛盾化解、激发活力。作者通过对“泰达”部分小区的田野调查，充分给我们展现了业委会成长的艰辛和业委会之于业主的重要性。 而业委会在中国的良性发展，我可能还是不抱有太大的希望。原因是业委会本身的民主性，公开性，透明性在社会大环境中没有生存空间，换句话说，这些素质，在大的zz环境中无法落地，在小的组织内亦无法大规模落地。况且“集体行动的逻辑”和“搭便车”的困境在一个缺乏自立传统，普遍“巨y”的大环境，更是难以突破。 最后的结论很悲观，我们大部分地区短期内可能无法依靠居委会的帮助建立业委会维护自身的权益，能做的只有靠自己努力多赚钱，然后换一个良性的“小区”。