
张贵泉
对于电商公司来说,采购很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采购工作呢?《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》从电商公司的实际工作出发,以采购为核心,从基础的市场调研切入,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应链管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采购工作的重点,并在实践过程中充分发挥自己的优势。《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采购从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采购人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。
说的很全面,囊括的范围很广,只能说可能在遇到某个实际问题的时候,可以来这儿找找方向和思路,更深层次的细节还是要靠更多积累和实操[咖啡]
对新人好一点,但是有经验就不合适了
我随便找个国内的AI 写,都比这本书写得好。 通篇都是众所周知的假大空的理论,一点案例没有,一点实操没有,想做教科书,又没有教科书的深度,想做实操的工具书,又没有任何能让读者实操的可能,我甚至都怀疑,这作者到底做没做过抖音电商。 三个字总结:拉完了。
因为以前做过很长时间的电商管理工作,所以书中提到的部分都有接触过,这本书在内容上体现出大而全,但是在细节上是不存在的,如果是初入电商管理,工作可以正常行为框架套用自己实际操作的细节是没有任何问题的。不知道整个工作的整体是怎么样的细节,可能需要其他的素质,或者在工作中自己去一步一步的夯实。
说的都对,但没用。没有深入操作层面的细节,也没有原创的实战经验。
很多地方都是错误的,几年前看还行,现在不适用了
这本书现在刚看到一半,想推荐给那些想了解电商行业的或者刚开始做电商这一行业的人,可以科普对于,较深的,电商数据分析,财务管理,库存管理,物流管理,缺乏深入的思考与实践