最能赚钱的九个人：享誉全球的九大富豪经商谋略

看到第九位李嘉诚部分，依然精彩叫绝，商战硝烟四起，烽火弥漫，在李嘉诚的运筹帷幄之中兵不血刃，收平四国。以6.93亿港元，拿下百年老字号市价总值62亿港元的和记黄埔，被称为“蛇吞大象”。 和黄集团由两大部分组成，一是和记洋行，二是黄埔船坞。和黄是当时香港第二大洋行，又是香港十大财阀所控制的最大上市公司。 和记洋行成立于1860年，黄埔船坞则可追溯到1843年。100多年的发展壮大，和记黄埔成长为资产庞大的商业巨人。 后和记黄埔在1973年受到股市大灾和世界性石油危机以及连带香港地产大滑坡的严重影响，加上和黄主人祈德尊家族经营不善，陷进了财政泥淖，接连两个财政年度亏损近2亿港元。 汇丰银行注资1.5亿港元解救，交换条件是和记出让33.65%的股权。 后李嘉诚交好汇丰沈弼，拉包玉刚，利用包玉刚任汇丰20年副主席职务关系。对包玉刚以出让1000多万股九龙仓股为条件，换取包氏促成汇丰转让9000万股和黄股的回报。李嘉诚一石三鸟，既获利5900万港元，又把自己不便收购的九龙仓让给包氏去收购，还获得包氏的感恩相报。再派鬼（自己洋人员工）治鬼（汇丰洋人高层）顺利利用杠杆借贷从汇丰拿到经营权。 这与包玉刚夺得九龙仓的作风截然相反。包玉刚以其海派的气势，雷霆万钧重锤出击，怡和系殊死抵抗，因此两虎相斗，彼此都受重创。 人退我进，人弃我取，在低潮期以低价入市，到高峰期再以高价脱手，这是李嘉诚积累财富屡战屡胜的招数。 不要把所有鸡蛋装在同一个篮子里。同样，分散投资也是如此，李嘉诚比较善长的是多方位，分散性投资。 可见李嘉诚幕僚团队藏龙卧虎！ 李嘉诚的3条经商诀窍：在别人放弃的时候出手；不要与业务“谈恋爱”，也就是不要沉迷于任何一项业务；要让合作伙伴拥有足够的回报空间。 2007年财富排行榜： 第一位：比尔盖茨 科技； 第二位：巴菲特 资本； 第三位：墨西哥卡洛斯 电信业大亨； 第四位：瑞典卡普拉德 宜家集团； 第五位：印度米塔尔 钢铁公司； 第六位：美国的拉斯维加斯赌王阿德尔森 金沙集团； 第七位：法国首富阿尔诺 路易·威登与酩悦轩尼诗合并，成立了今天的LVMH； 第八位：西班牙的奥尔特加 Inditex服装集团； 第九位：李嘉诚 资本（巴菲特）、垄断（钢铁）、寡头（电信）、护城河技术（盖茨）、穿（两个服装头部品牌）、住（宜家）、能源电信等多元化（李嘉诚）、娱乐（金沙），全部布局世界大市场……

有时间可以看看。给我印象最深的还是LV品牌的营销策略方式，其次就是现在市场上最热门的几大服装品牌的经营模式，用时代的发展趋势去预测整个市场未来的消费能力，并用消费心里来赢得市场的认可达到销售目的，不得不说这些人简直就是穿越时空。

作者最后把大篇幅给了李嘉诚感觉挺好的。每个人一旦拥有了比较乐观的收入。就应该想想汇报自己的祖国，家乡的。一样的人们，就是因为脑容量那点的区别致使人与人直连相差甚远。道路还很遥远，就像作者说的那样，三十岁是个坎，这个坎要好好的度过才行。

首先名下要有一家现金流比较好的公司，然后通过这家公司的利润收购一家有一家公司。比尔盖兹把微软做到了上市，然后不断套现股权，分散投资，石油、化工制药、耕地都是比尔盖兹的投资方向。巴菲特组建了一个私募基金，然后用基金的钱，收购了一家上市公司，然后通过上市不断投资保险公司，最后做成了保险巨头。卡洛斯垄断了南美的电信业，李嘉诚做塑料花做成了亿万富翁，在制造业竞争激烈变成红海时，退出做商业地产，投资港口，电信，零售，物业，石油。化工制药，石油，保险，饮料，电信，商业地产，港口，零售，物业都是现金流比较好的行业。制造业比较难，需要不断技术创新升级，不断的提高劳动生产效率。

简述每个世界首富发家经过，虽然不是很详细，也能看出一些问题，比如，小的时候，爱观察，勇于实践，或者被环境压迫，很小的时候就知道利用一切赚钱，这在我们大多数家庭教育是缺乏的，要想孩子有出息，小的时候，不光吃饱穿暖，接受学校教育，接受才艺教育，还有财商和其它。。。另外，大多数富人回报社会