硬科技：中国科技自立自强的战略支撑

中美之间的博弈是未来投资的重要考量因素，而未来的竞争一定是顶级企业家之间的竞争。我们就是要找到、培养一批中国版“马斯克”。前几年在美国，谷歌吸引人才是最强的，但是有一个机构，谷歌“抢人”是抢不过的。它的工资比谷歌低很多，但是顶级人才更愿意去做改变世界的事，这就是NASA（美国航空航天局）。只看钱的人绝对不是最顶级的人，只能说他是优秀的人，不是卓越的人。从优秀到卓越，最难跨越的就在这一点——优秀的人是把事情做到最好，但是卓越的人做改变世界的事情。中国现在需要一批改变世界、有梦想、卓越的人，而不是一味挣钱的人。钱只是一个人创造社会价值而产生的副产品。像对马斯克而言，“首富”并不是他的目标，也不是他的追求。我们公司的slogan是“硬科技改变世界”，目标是给未来的中国培养一批像马斯克、任正非一样的硬科技企业家。他们有更高的追求、梦想和创新使命。…大多数普通人是农业思维，认为“一分耕耘，一分回报”，不愿意做指数型增长的事情。但硬科技的曲线是这样的：前十年是“十分耕耘，一分回报”，一旦过了拐点，呈现的便是指数型增长的态势。这却是我们大多数人接受不了的。硬科技赚的是长钱、慢钱，但最终是大钱。全球有很多的企业，像英特尔、台积电这样的公司。现在再做一个台积电有可能吗？不可能。台积电是世界五百强里面净利润最高的公司，38%的净利，我们很难想象世界五百强净利最高的公司竟然是台积电，比谷歌，苹果都要高。这就是做硬科技的回报，台积电的市值有四千亿美金，全球市值前十，这就是硬科技典型的代表。模式创新和技术创新的周期回报曲线确实是不一样的。为什么之前大家更喜欢模式创新，因为做模式创新建立是在做硬科技的基础之上，互联网公司刚开始很快，但是因为你建立在光纤通信的基础设施之上，建立在基础设施之上之后，再做很多应用的时候确实前期比较快。但是一旦过了拐点之后，别人涌进来之后，很多时候你是没有核心技术壁垒，很多的壁垒是不具备的。开一句玩笑话，我们最擅长地走别人的路，让别人无路可走。我们很多人从小抄同学的作业，长大就抄同学公司，最优秀的是抄美国同学公司。但是抄来抄去，今天美国人已经不让我们抄了，中国未来一定是要走自主创新的道路。如果自己没有核心技术，你是没有生存的空间。这就是未来的趋势。—米磊

拼凑字数的一本书，对不起中国科技这么一个好的话题！

这本书是为了相关部门开会用的，不是给普通读者准备的。

新三线建设：搞出枪杆子、挺直腰杆子！外国人能搞，难道中国人不能搞！[呲牙][呲牙]

洋洋洒洒500页，不知所云，这里的“硬科技”换成“高科技”“战略性新兴科技”也毫无违和感，全书言之无物，东拼西凑，像极了一本应景的报告。好在附录一给出了“硬科技树”，算是没有跑题吧，建议想了解“什么是硬科技”“这类科技又硬在哪里？”的读者跳过全书，直接翻阅附录一即可