迪士尼的快乐营销模式
李飞
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李飞
迪士尼公司成功的根本原因，是持续地创造快乐并把快乐体验传递给新顾客和持续地交叉销售给老顾客。这是如何做到的呢？就是通过建立并持续地完善和复制快乐营销模式的方法，不断地创造迪士尼品牌的角色形象及场景、故事等，然后再通过快乐营销模式对这些角色形象及场景、故事进行多行业或领域的复制，复制一次给顾客带来一次快乐体验，同时也获得一次收入，这样循环往复，将不断产生的快乐持续地变成了财富。本书系统梳理迪士尼自成立以来的营销发展，提炼出快乐营销模式形成期、发展期、复制期的营销战略要点，并总结出快乐营销模式的静态模型和动态模型。
很佩服作者的学术精神以及创建“快乐营销模式”理论的研究成果，对于与迪士尼类似或形态相近的企业来说，有着很好的启发和指引作用，这点是毋庸置疑的。 但不甚认可的，是内容太多重复，感觉作者为了理论的完整表述而对许多前文说过的事，又在后文重新说一遍甚至几遍，主关键词出现的频率也过多，如此让读者就像在大概念的絮絮叨叨中去捕捉所需要的点滴有效信息，不免耗时和远离实际应用。 作为企业人，我所收获的确实不小，在此对作者深表谢意！但我所真正需要的解决之道，跟条分缕析的研究论文还是有不小的距离。不揣冒昧直言，如有失敬，谨致歉意！
学术研究人看学术研究人......都能想象到导师分配任务帮忙查资料作图
有的分析资料比较老了，但结构可以拿来当作业模版