产业园区/产业地产2：系统化经营与操盘攻略

对于实践有丰富视角的作用。 产业园是一个区域经济风向标，运营好坏直接关系区域GDP产值。面临当前经济环境，高质量发展新阶段，所以作者提出产业地产风口也有一定道理。 一般工业园区都见怪不怪，很常见了，近年也有产生一些新概念特色小镇 产业新城 众创空间，当然，都是聚集企业搞发展。其中，飞地园区是近年区域联动发展的产物，富带穷，落后或基础产业迁移后发区域，或者相同产业基础补链强链式帮扶。 疫情虽然过去但也需要一定时间治愈，总体而言，人们对于园区低密度私享性的办公环境更为信赖，相较于园区运营服务功能，产业园又多了一个优势。 产业园开发商的顶层设计需要管理顾虑的有很多，招商运营是一条线，品牌强化也是一条线，品牌强化有2个，一是开发商品牌，二是园区项目品牌。在落地执行过程中也需要避免很多雷，项目投拓，产业定位，园区规划是三个的主要环节。 作者说产业地产的四驱系统是资源整合 资金筹措 资产管理 资本经营，当然目前业界谈的最多还是单一资产管理，这四个放在哪里都是适宜的。 产业 商业 物业是园区运营的三业并举，当前的园区环境，一项做不好就会落得同行竞争的下风。 园区服务还有大企业不需要 小企业见效慢，所以园区运营服务一是在广泛服务外加强深度合作型服务，二是需要以服务带动自身项目品牌建设。

花八九分的经历，去赚五六分的钱

本书讲述更多的是笔者较为主观层面的理念、观点与看法，确切讲，不是一本专业书籍。不太适合初入行者阅读。

当做工具书阅读使用，简单说几点自己看完本书想到的： 1、产业园区运营要更多是实践，（像销售多谈客户），多复盘总结，系统归纳方法，沉淀经验知识 2、产业园区相关人员要不断学习升级，更新迭代 3、与优秀园区交流，向其学习，不会创新就先照猫画虎，小成本试错学习，进行微创新，也许有意外收获 4、做事要有情怀（永远年轻，永远热泪盈眶） 5、产业园有些内容发展变化的真是很慢，作者几年前写的书，很多地方引用过来依旧可用，丝毫没感觉过时，个人觉得内容没过时，但要更精 6、个人认为产业园区项目掌控资源量决定着未来高度与宽度 7、学习过作者阎老师产业园区课程，作者讲的很实在，个人认为作者产业园区经验丰富，除了转化为纸面知识，也有暗箱操作经验[偷笑]

文采见长，新意不够，有点为了写而写的意思。比第一本差多了。

系统性不错，深度也有一点，值得一看。

操盘的经验分享，有些细节挺值得参考