超越极限

很显然，马利克又为我们奉献了一本非常好的书。这不是一本关于登山的书，而是借登山的名义给我们讲管理的书，而且是科学管理的书。 书中的每一个观点都值得我们好好的琢磨，每一个观点都非常深刻。 书中引用弗兰克尔关于生命意义的诠释，实在令人着迷。 关于创新的理解也足够深刻，创新创造了积极的新事物，但同时也否定了旧事物存在的意义。一切都是创造性破坏，创新不过如此。 换成通用的语言，这是一本干货满满，而且通俗易懂的好书。我计划在不久的将来读第2遍。

虽然是一本关于攀岩的书，但里面也有个人成长或者绩效管理的经验可以学习。 还有一些我们普通人未能到达的地方的美丽风景。 不可否认的是，作为一名攀岩者他们勇气可嘉，但我们普通人也可以吸收这种养分，这种向上和“放弃”的精神，为我们的未来添砖加瓦，创造更多更丰富的可能性。 与此同时，决策的重要性，自我管理的重要性，与他人合作的重要性，他们同等重要，缺一不可。

全篇融合登山与管理，但从管理理论的角度，读后很难形成形成体系性的全面认识，所描述的诸多问题也确实更有针对性和贴切的解读。本书更适合资深管理人员阅读

管理和登山有很多共性内容，作者作为一名资深登山爱好者，结合登山故事生动形象讲解了管理核心要点：结果第一、责任、风险管理…

极限与瓶颈是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题，本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限，敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。有成效的人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。 在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程，总结了超越极限和关键决策的人生智慧，告诉你如何告别平庸，超越极限，从而更好地体验活力四射的工作与生活。

全篇一个主题：不要妄想改变他人，寻找他人的最大优势并利用管理使其发挥最大绩效！

对于大多数人来说，探索极限是枯燥乏味的，与之相伴的是更持久的努力和更辛勤的付出。而往往正是这看似“超人般的”最后奋力一搏，在历史的长河中不断地证明，我们完全可以比别人和自己想象中做得更好。