用户合伙制：社交零售运营与激励手册
姜博仁
151人在读
9.8万字总字数
¥46.9定价
姜博仁
零售从实体零售走向了线上电商零售，如今又迈入了社交零售时代。随着零售方式的改变，企业的运营方式从以往的家族式变成了团队合伙式，现在则变成了用户合伙制。从以往的闭塞变成了完全的开放，企业的合伙人不再只局限于高管的家庭成员、局限于团队，而是面向所有用户。既然商业环境发生了变化，用户合伙制成为更适合当下企业生存的商业模式，那么，我们又该如何解决具体操作的问题呢？本书正是为解此疑惑而写。本书从瞄准、转变、入口、模式、分钱、裂变、考核、升级和退出九个角度入手，向读者全面展示了完善合理的用户合伙制运营模式。
本书对于如何把用户成为合伙人只是前面结合案例写了，后面都是针对于股权激励和绩效考核，整本书结构没有把用户合伙制介绍清楚。像是堆砌出来的。针对于学习外部合伙人知识的帮助一般。