社群团购：如何实际解决运营、选品和供应链问题

感觉作者什么都想写，写的太散了。后面都写到直播带货去了，按照我的理解直播带货跟社群并不是一个赛道。 现在社群能继续维持的估计也只有社区团购了，在大量低价渠道的冲击下，大部分消费者还是只看低价模式的。

虽然写的比较浅，但毕竟是社群团购的开山之作，值得肯定。书中有不少有价值的经验总结，还是很值得借鉴的。 不过，作者没有分清楚社区团购和社群团购的区别，因为这是两种完全不同的供应链。 这应该就是所谓“历史局限性”吧。2020年前，社群团购火了一阵。2020-2021年，社区团购被美团优选、多多买菜、橙心优选重金投入，然后很快陷入低谷。所以，作者在2019年看不清社区团购和社群团购的区别，也很正常。

书写的比较早，我也是实体书看完的。当时微商正是流行的时候，这书讲了很多具体的操作，不过今天看来稍微有点儿过时，不过总体思路还是没啥变化的

了解一下团购的运作模式，品控、流量、信任度等等，本质的送东西其实都差不多~

开卷有益，书未读皆可观。 如果要做社群或者是营销，我觉得还是非常值得读的。 首先书中讲到了销售产品的思维，要有创新思维，维护用户，聚焦人员；还要有单品创新思维，聚焦单品不断的迭代；还要有痛点思维，书中例举了樊登的发展模式。 更重要的是他讲到了社群运营主要以品质为先，要做知名度高的产品。因为质量优先，他又列举了亚马逊选取产品的条件是大分类排名前5000名。 最重要的是后面讲了要打造个人IP，那打造个人IP要具备几个自己的个人商业布局。 首先要问问自己： 我是谁，我拥有什么？ 我要做什么？ 我能帮助谁？ 我怎样帮助别人？ 我怎样和对方打交道？ 我怎样宣传和交代自己的服务？ 谁可以帮助我？ 我需要付出什么？ 我可以得到什么？ 最重要的是他说做每件事情都要用心，比如说有个成员说需要宝宝霜，但是当时没有，但如果团长一旦找到了这款产品，就可以私聊成员，让他感觉到你的用心，锁定忠诚的客户。

社群团购的组建、运营维护、带货卖货、促销量打造爆款 社群团购维护的是人与人之间的感情、信任 。打造个人IP形象，触及到消费者的痛点和需求，满足他们的需求，达到超预期的体验。 除了坚持外，还需要好方法。

工具书，有一定实操性，但凡有一点有启发就是好书，常看常新。

逻辑上通顺，细节要点归纳挺好，可以重复阅读，搭建社群团购业务逻辑框架体系

我们的任务不是找寻终极模式，而是及时把握进入与撤出的节奏与时机。