数字化转型 架构与方法
周剑 陈杰 金菊 邱君降 张迪 赵剑男
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¥27.3定价
周剑 陈杰 金菊 邱君降 张迪 赵剑男
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构，新型能力建设，数据要素驱动提出系统化推进数字化转型的一整套参考架构，提出能力单元的模型及建设要点，具有系统性、针对性、可执行性，具有很高的应用价值。本图书从按照价值体系优化、创新和重构的要求提出数字化转型的主要视角，以新型能力建设为主线提出数字化转型的过程方法，围绕数据要素驱动作用的逐步发挥提出数字化转型的发展阶段要求，构建一套数字化转型参考架构，从而支持相关各方更加系统化、体系化、全局化推进数字化转型这一复杂巨系统工程。本图书面向开展数字化转型的企业及提供数字化转型服务的各类组织。
对数字化的描述主要是在概念堆砌上，可借鉴的不多。一些理论性的知识点，如业务数字化、业务集成融合、模式创新，可供参考
写的感觉好复杂，看的感觉好晦涩。翻了几页居然心生烦躁。 也许是认知上达不到作者的高度。
企业要实现数字化转型，必须先掌握转型的架构和方法，十分权威的一本书。
没啥实用性，缺乏指导性，纯理论，扫一遍啥也没记住
虽然内容多有重复，但框架性总结不错
从两化融合到数字化转型，两化融合困难，推进国企开展数字化转型示范带头是必要的。 本书是中信联几个标准理念的阐述，还是比较权威的，体系建立的也比较完善，作为数字化转型的必读书值得一看。 数字化转型是复杂巨系统工程，是企业一把手工程，比信息化难度又不知道大了几倍，而且数字化转型扩大到生态，IT平台越做越复杂，我不免在想，是不是一开始就走了弯路？等数字化技术更成熟，体系更完善再开展不好吗？小规模试点先弄起来，及时总结经验。
很纯粹的方法论，不明白为什么要这么做，只有方法，没有实际，很难应用。