全能活动运营：从零开始搭建能力模型

《全能活动运营》并不卖弄名词or乱灌鸡汤的实在方法论，对活动运营小白（我）极其友好。 由于书还没读完，不如让我谈谈作者沙铉皓sky老师⸺ 互联网天才蹦迪选手sky，一位极其帅气、谦虚而聪明、努力的职业经理人。 腾讯、京东8年活动运营的经历让他在写书的理论经验方面游刃有余；对事物一贯的好奇心和反思能力让他成为抖音、B站等网站上，粉丝热爱的“穿搭圣手博主sky短人”。 他热爱生活、体育、潮流还有自己所做的工作，总是在想如何与身边人慢慢拉开差距。同时，他竭尽所能帮助互联网的后辈们，毫不保留地将自己的经验传授给大家，为新生代铺路。 他的向上互助会里，群友互帮互助，每日针对1个实事问题提出看法讨论，工作日中午还会收集大家各方面的问题，拿出来探讨。sky一有空就来亲自给大家解答，甚至叫来自己的师傅和好友为大家无偿提供大师分享课。每次都让人醍醐灌顶、受益匪浅。 sky虽然长得确实帅气🙈却不以此为傲。他一直谦虚、耐心，即使在非常忙碌的时候，也抽出时间回复粉丝们各式各样的提问。 当提及丰富的跨界模式时，他回复：我做的每件事都有一定的“协同性”，也就是说，我的每个举动都是为“活动运营”的落地添砖加瓦（这是基于我的理解概括的回复🤓）。 之前一直以为sky是那种工作狂魔，极其高效。没想到他自我分析说是一个极其拖延，做啥都3分钟热度的人。如何解决拖延问题也曾是他面临的重要问题。 在书的《序1》部分，他就用最简洁的话，讲述了互联网人职场前3年大致的方针路线。我看完以后觉得可以类同到各个方面的职业中，甚至对我一个学生党也很有裨益。 书中有张折叠的纸页，写了本书最最进精华的东西⸺ 1、硬技能：能够帮你做事情。 2、软技能：能够帮你把事做好。 3、创造力：能够帮你打破常规。 下面还有对每一项的具体拆分，在此留一个悬念😄 我觉得前两项还好说，创造力的培养真的是个挺玄的东西，应试教育之苦真的……不说了。但我想，一直保持思考、反思的习惯，总是没错的。当然做什么事情也不能过头，光思考不学习、不实操也当然不行。甚至我觉得，实操在起步的时候更加重要呢！ “今天就讲这么多”Haha…

职场新人值得看，里头很多方法只有认真工作与思考的人才能够总结出来

读了1/6，发现目前为止的唯一亮点在序言。

只有非常少有用的部分，什么编辑作者出这种书。运营新手需要的是能立马上手的方法。＂中手＂需要，看更多高阶玩法，更深理论。＂老手＂需要这本书吗？开玩笑？

这就是交互产生的本质——基本正确和良好的互动体验相结合，长久培养而形成的习惯与广泛的共识。

从中间开始，逻辑就乱了，像是强行拼凑出来的。

我完完全全看完了这本书，但是超看到最后越是没有看下去的耐心，书中写了很多费话。比如说某种能力非常重要。但是我知道很多东西对于运营来说都很重要不用再和我强调，为什么它重要，我看它是为了提升自己的能力的。不想浪费时间

整体上来讲，信息密度要比其他的运营书更高，以真实运营职场环境来描述该岗位的工作。书的后半节可能对于著者有意义，但是一个刚入行的运营看着总觉得有些失去他写这本书的本心了（如果是按他开头那么说的初心的话），一个职场新人了解该书，并不会关注什么思维，什么人际效率等的话。 总之前半截，受益🈶️

买了纸质版，觉得超级垃圾，全都是理论，我做过活动运营的，想再整理提升，几乎没太大帮助，浪费了好多时间

真的是 没有很大深度，只是浅面的蜻蜓点水