走向泛地产时代

🗓日期：2023/05/21（前置） 📕課程: 智綱工作室《走向泛地產時代》 🍎關鍵詞：劍走偏鋒 🏆方程式：狂飆=萬達長白山滑雪場+華夏幸福野蠻生長 1/巨大的利益必然帶來各方勢力的角逐與戰爭，有的較量不是一兩個會合，而是幾年或幾十年？ 2/今年上海土地集中供地時，就有開發商被工作人員趕出會場，數十億項目毀於一旦？ 3/更聽朋友講石家莊土拍最猛，有胳膊上龍鳳呈祥紋身的大哥們把外地開發商擠在過道進不了交易大廳，更有在交易期間把汽車與人引導到錯誤路線的冒險傳奇？ 4/作為萬達工程史的一個傳奇，長白山滑雪場是在無路、無水、無電情況下全由開發商做出來的世界級滑雪場，配套多家頂級酒店；施工期間甚至是齊腰大雪也沒阻攔這隻鋼鐵軍隊？ 5/可惜，多年之後爆出地方官員違規推動萬達建設Golf球場與別墅，投資金額高達百億人民幣？ 6/華夏幸福也是智綱工作室的另一個案例“我愛天安門，正南50KM”，這家縣級幹部創辦的企業被王志綱老師“吃北京飼料，下廊坊的金蛋”啓發而大展拳腳？ 7/華夏幸福產城融合理念非常先進，也為河北引進了京東方等國家級項目；受地產圈質疑的是，用十倍或百倍薪水挖腳，只求“官員高管”帶來項目，急功近利之風高歌猛進？ 8/也許正是這種彪悍的創新與嘗試帶動了中國城鎮化，越來越多的英雄豪傑投身到城市運營與開發區的投資中，費盡心思與青春，給世界一個驚歎的基礎建設奇蹟！[强]

从趋势层面看战略构思，有高位的视角和判断，视野全面，代表性案例研判精准、目标清晰。吹嘘的语气有点多，没有展示实操细节，但可以看到工作室很多理念。“泛地产时代”的提法和对未来机会的阐释，依然很有预见性。

泛地产：跳出地产做地产；寻求差异化的、量身订制的战略解决方案；坚持在策划中为项目找魂，为企业找路——项目与企业发展一体化的“哑铃模式”的战略道路；坚持只有满足企业、城市、民众三方价值，使项目价值最大化而不是简单的利润最大化；坚持针对客户多层次需求，跨界整合多元化的产业资源，形成自身体系化的竞争力。

从90年代的“房地产不等于钢筋加水泥”，到2002-2007年的房地产运营商时代，再到2008年以后的“内容为王”时代，中国地产行业三十余年发生了巨大的变化。

房地产不等于钢筋加水泥——这是一句在中国的房地产界曾经广为流传的论断。今天再来重温这句老话已不再令人感到新鲜，但在上个世纪90年代中后期，对于刚刚起步的中国房地产市场来说，却不知令多少在黑暗中摸索的发展商们豁然开朗。