超级用户：如何让用户参与拉新、促活、转化、裂变、渠道的全链路运营

297，《超级用户》，超级用户，是指愿意投入时间，精力和金钱参与到企业日常经营中。思考如何为用户提供超越想象的好处和在哪里获得用户，比研究用什么产品来盈利更重要。这其实就是超级用户模式的精髓——站在用户视角，为用户服务。

泛泛而谈，没什么新意，也不具可操作性！

所谓超级用户，他们是企业的核心用户，对企业超级认可，有超强的驱动力，愿意投入时间、资源甚至金钱来为企业做更多贡献；他们不是员工，胜似员工，愿意参与企业的拉新、促活、转化、裂变、渠道等全链路运营的工作，帮助企业实现去中心化的爆发式增长。 这是一本从商业经营和企业管理角度系统阐述超级用户赋能企业增长的著作。作者基于自己多年的企业管理和用户运营经验，深入分析了樊登读书会、元气森林、肆拾玖坊等企业通过超级用户快速崛起的经验，构建了一套系统的超级用户方法论。

这是一本基于微信营销逻辑的实操手册。私以为在营销底层逻辑已从线下实体转向线上平台的当下营商环境，再去研究西方营销经典丛书，或许是有些缘木求鱼的状况。直播带货，私域运营，超级用户，这样的营销现象出现，已然不是西方营销经典丛书可以诠释的。

里面许多新名词的解释，这本书针对超级用户怎么获取以及怎么给予超级用户最大的权益，留住超级客户，进行了详尽的阐释与论述。 互联网的今天，我们对于这样的书籍，应该有所了解，了解商家的思想，我们客户才能从中获取更多的权益，以及避免成为韭菜任人割。

跟我以前看过的一本书里的内容一样，震惊🤯

提供复购率并不是终点，超级用户的裂变能力更强

在这之前的内容，基本都是废话....

这类书籍实效性很强，互联网的变化太快了～有一定的借鉴意义

成就用户价值就是成全自己。🦭💕