O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营
程成 袁莹 王吉斌 彭盾
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程成 袁莹 王吉斌 彭盾
这是一部接地气的O2O实战兵法，凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧，再现它们实践O2O的完整过程和步骤，既具有启发意义，又具有很强的实战意义。本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业，既包括腾讯、阿里巴巴、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业，也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划，力求易读，让内容有故事性；力求易懂，让O2O原理更直白；力求让企业对如何开展O2O实践有全局性认识；力求让读者能掌握真正的实操过程。
案例还挺多的，不过时效性可能存在一定问题，作为读者以历史了解的心态和认知去读会好一点
看的过程恍如穿越，和2014年的思想交流感受大概是不复当年吧。商业案例现在看，有走成的，也有失败的。那时候外卖还是新鲜事物，诺基亚还没有被拍死在沙滩上苟延残喘，易淘食确实没听过，一查除名了，饿了么前两天都改名淘宝闪购了，在迅速发展的商业领域竞争，市场也实在是激烈。看到说淘宝搞家装的线上选品，线下看货经营方式2个月落地但被行业抵制，但现在模式已经走通了，互联网大数据时代真的发展的太过于迅猛，传统模式是要接受融合新鲜事物，否则面临的大概率是淘汰。企业盈利竞争的思维是要创新并且迅速行动，不同于机关单位干点什么瞻前顾后考虑影响考虑责任，毕竟体制机制不同。
这在2015时是一本很好的指导用书，现在反观过来已经过时了。 模式大概就是线上圈粉引流到线下消费，线下发生消费行为时，通过二维码技术将实际粉丝圈到线上营销平台，进行二次营销。
书的年代略显久远，重在各O2O公司战略发展的介绍，且很多观点持保留意见…… 干货不是特别多，坐等免费再继续看吧。
一篇篇的感觉有点像杂志文章，写的都很肤浅和宽泛!而且数据，方法，现状都很过时了，基本没啥可读性了！
虽然有些方法有些过时，但为我们开阔了思路和视野，同时对于o2o运营有一个演变和继承作用
移动互联网时代传统企业转型三部曲之三，从战略、战术、布局、营销、实施、运营等多维度系统解读互联网、电商、餐饮、生活服务、零售、消费电子、服装、酒店和旅游等10余行业O2O实践所需的方法