
温韬
在过去二十几年的高速市场经济发展过程中,由于机会多、市场竞争层面低等原因,中国市场产生了大量“一夜暴富、一夜成名”式的企业。这些企业往往都是在某个点上创新突破,就成功了。这给太多的中国企业、营销人带来一个很不良的影响:浮躁,工于投机,过于追求技术、技巧,不能安下心来做真正的营销。因此,中国企业的市场营销,表现为过分重视广告、促销、销售技术、推销方法等。其实,这都是在营销的基本战术层面做文章,没有深入真正的战术、策略与战略层面,因此无法形成营销的最高境界——自动营销。
从营销人的角度整理一下营销思路,文章思路值得一看,由于时代的变化,一些案例已经不适应时代,需谨慎对待!
主要讲后端营销。看到了好多理论的影子,比如定位 、usp 、华与华的传播理论(符号、寄生、货架等)这本书出书比较早,现在发现华与华的那些传播策略其实其他同行早就知道也早在实践中。只是没人像华与华那样提炼出出来,叠加理论支撑,形成简单好记的文字,并且不间断的宣传,利用攻击性定位方法攻击定位派来扩大自己影响力。这本书就有点啰嗦重复。 当年定位派始祖里斯和特劳特也是提炼要点 、采用攻击usp、品牌形象、需求派等营销派别,不断的出书反复的强调理论唯一正确性,最终在营销界立足自成一派。从这个角度看,华与华还真是定位理论的好徒弟,将定位理论的内容、营销手法用的炉火纯青,利用和定位始祖一模一样的招式在营销界搅起浪潮。 这本书可以当工具书使用,没有灵感了来这找找。或者觉得有所缺失时看看,看看自己的方案是不是没做到位。打算后面再去写个摘要。
用最近比较火的一句话来说就是,不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。以用户需求为出发点,在营销的各个环节提供和考虑用户价值。
很不错的一本书,受益良多。越发地觉得,很多好书(当然好与坏会因人而异,不要拘泥于语言和文法,只要能有助于提升自己的弱点和指出自己的盲点,在这个日趋同质化的社会,就可以称为好书了,毕竟令人surprised 的书越来越少了。)都具有multi-function, 就是说你除了单把它作为产品市场营销的书去学习外,还有作者观察问题的角度,解决问题的思路和切入点等等,也具有丰富读者的作用,当然这也是因人而异的。
如果你准备创业,可以推荐你看看。共鸣,聚焦。这两个老生常谈的话题,结合实际情况来分析给你听。还是不错的。
第一次看到这么理性研究自动营销的书!受益非浅
大道至简,一个人一件事所遇,懂则,如获至宝,愚则弃之
有战略有战术,有案例有分析,有前沿理论有实际运用。
我是真看不下去了,要是真想说消费者需求,首先先把自己当成消费者,看看你写的这些,你自己满意吗
有干货。 但更适合操盘大企业。