互联网思维独孤九剑

这是我近段时间看得最慢的一本书，也是近段时间觉得最好的一本书..满满干货，生产力的发展，必然导致生产关系的变革，而在这个时代也带来了思维方式的变革.当代人要懂得顺应变革，掌握它，为我所用，个人认为思维方式会决定人生高度甚至能决定成败……

互联网已经极大的改变了我们的生活，这个快速迭代的时代，“快”和“变”已经成为社会的主打词！从出版到现在就已经陈旧的案例，足以说明这个快速变化的世界，唯有快速旋转的思维和对信息的不断更新才能够跟的上世界的变迁！

从互联网事件引出对互联网思维几个维度的思考，内容全面包含了市面上能看到的所有观点，主结构清晰，但到后半部内容有些重复。

开拓思维是必然，互联网是来革新经济形式，当然也刺激企业经营模式。求变作死，不变等死，多变难死，看似横竖都是死，但主动会“向死而生”，而互联网思维是这把死神的助推器！

感谢作者的付出，但是真心不推荐阅读。这是一本学生的作业。 如果你从来没看过所谓描写电商思维的书建议你就看看。 所谓的独孤九剑代表的几个思维是需要我们深入学习研究的。 最近看了 传统企业互联网在踢门，看了黄若老师的我看电商两本书，发现这本书中举的例子和前一本书有98%的重合度，文字5%的重合度，和厚一本书无论文字还是例子都大约有10%的重合度。 该书中相同的例子在所谓的九剑中多次提及。 一本学生的学业还是从网下载而来，分为几个篇章罗列的。 所有专题都是人云亦云，浅尝辄止，没有一个说明白的。 这是一个商业秩序重构的时代，是一个传统商业全面转型的时代。这是一个最好的时代！ 趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功！

在这本书中，终于找到对互联网思维的一个比较准备的定义，互联网思维是一种思维方式，是在移动互联、大数据、云计算等科技背景下，对市场、产品、客户、企业价值链甚至整个商业生态系统进行重新思考的一种思维方式，原来之前接触的微博微信运营，企业电商，其实并不能称之为互联网思维，只是互联网工作，因为互联网盛行，大家都在谈论互联网，所以借助一些互联网工具，才能使自己更能被接受。 互联网思维的根是用户思维，一切以满足用户需要，提高用户体验为目的，在这一基础上才有后面八大思维。1、简约思维，大道至简，产品看起来简单，用起来简单，说起来简单;2、极致思维，专注才会有力量，才能创造超出客户预期的体验；3、迭代思维，小处着眼，精益创业，以最快的速度进行迭代，提高客户体验；4、流量思维，流量即用户关注度，得用户者得天下，免费是为了更好的收费；5、社会化思维，社会化商业，信息更透明，客户的发言具有很大影响力，注重口碑营销和基于社群的品牌建设;6、大数据思维，未来的人不是一群人，而是一个人，所以建立数据库，深入挖掘数据的商业价值，进行精准营销，精细化进行;7、平台思维，未来竞争不是企业的竞争，是平台之间的竞争，建立多方共赢的生态平台，把企业打造员工平台，进行扁平化的组织管理，充分尊重人的价值和创造力;8、跨界思维，互联网的跨界颠覆，本质上是高效率整合低效率，从低效点出发，打破利益分配格局。 本书是一本实战指导书，对于创业者创业和传统企业的转型，都具有很好的指导意义，观点也阐述得比较客观，如免费是吸引流量最有效的方式，但是中小企业就不适用于免费，因为没有那么资本来支撑

太精彩了，这本书2014发布的，一直知晓一直没有看，以前对互联网一无所知，慢慢了解之后，再来打开本书，让我更加确信互联网不仅仅是一个技术以及平台，更是一个时代 这本书让我对互联网有了更清晰的见解，原来这些公司是这样发展的，但好像也没啥鸟用，也一样被坑 趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功！

互联网思维“独孤九剑”心法， 1.用户思维：说得通俗一点，就是用户要什么你就给他什么；用户什么时候想要，你就什么时候给；用户要得少，你可以多给点；用户没想到的，你替他考虑到了。 2.简约思维：看起来简洁、用起来简化、说起来简单。把简洁的产品提供给客户，把复杂的组织和逻辑留在背后。用户需要什么，我们就把它们以最简单、直接的方式呈现给用户，只呈现结果，过程埋藏在背后。 3.极致思维：极致思维体现的是一种匠人精神，匠人精神的内核是保持专注和追求极致。极致就是把产品和服务做到最好，超越用户预期。 4.迭代思维：不追求完美，允许有所不足，尽早将产品推到用户跟前，接收反馈，不断试错，在持续迭代中完善产品。 5.流量思维：目光聚集之处，金钱必将追随。当你源源不断地受到关注时，你便成为一种“入口”，金钱自会随之而来，流量自会转化为商业价值。 6.社会化思维：是指组织利用社会化工具、社会化媒体和社会化网络，重塑企业和用户的沟通关系，以及组织管理和商业运作模式的思维方式。社会化媒体的重要特征是人基于价值观、兴趣和社会关系链接在一起。社会化媒体的影响力的本质就是“人人都是自媒体”。社交平台的力量，是信任的力量。在社会化媒体上营造好的口碑又会带来更多的顾客，提高销售量并培养了忠实的消费群体。在社会化媒体的环境下，口碑营销成为了企业营销最有效的方式。 7.大数据思维：数据资产成为核心竞争力，一切皆可数据化。互联网公司，本质都是数据公司。“数据可以说明过去，但数据也可以驱动现在，数据更可以决定未来。缺少数据资源，无以谈产业；缺少数据思维，无以言未来。大数据技术，是指从各种各样类型的数据中，快速获得有价值信息的能力。只要善加利用，就能把数据变成闪闪发光的黄金。 8.平台思维：平台”是指在平等的基础上，由多主体共建的、资源共享、能够实现共赢的、开放的一种商业生态系统。实际强调了五个词：共建、共享、共赢、开放和平等。 9.跨界思维：那些看起来彼此距离有几光年的产业，突然近在咫尺。各个产业不再是割裂星团，而是向同一轨道靠拢，昨日的对手，会成为今日的盟友；而今天的伙伴，也可能是明天的敌人。跨界思维，意味着我们要敢于超越之前思维的局限，突破传统工业时代那套讲究精准、严密、控制的思维模式，寻找到专业与人文、理性与感性、传统与创新的交叉点，甚至重新审视自我，完成自我颠覆和重塑。

未来十年，是一个互联网的天下，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域，他们两个不过就是开了个头而已，接下来的故事是大数据重构商业，改写未来，旧思想渐渐消失，逐渐变成数据代码，一切都在经历一个推倒重来的过程,从IT到DT时代的来临，所以观念一定要转变。    看看曾经稳坐手机产业大佬位置的诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信，想都没想到会被毫不相关的产业（如苹果、谷歌）所颠覆。中国电信、联通和网通三大电信运营商估计也不会想到会被马化腾的微信给搅得天翻地覆。TCL、创维这些电视大佬们又何曾想过会与小米、乐视这些原本毫不相关的小弟弟们同台竞争。 柯达的葬礼已经快要被人遗忘，沃尔玛正在关闭它的多家超市，这个曾经的世界第一富豪，正在面临醒过来之后如何转身的问题， 摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼、爱国者都在排队等候档期。国美醒来的速度太慢、太慢，等它睁开眼睛，仓库里，剩下一地的悲伤，京东早已实现明目张胆的打劫。苏宁总算懂得翻个身子，好歹知道有人正在打劫！而中国联通和中国移动，就实在是沉睡难醒，毕竟牛了这么多年，加上有政府的支持做后盾，怎么都不相信，一个马化腾，就可以在短短几个月内，直接开仓取钱！一个微信软件的运用，在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝！难怪现在急得跳脚，做出很没有水平的举动，让“江湖大盗”马化腾，狠狠地嘲笑了一番！醒来的速度不够快，就不用醒了，免得伤心，直接送火葬场罢了！    这就是已经发生或者正在发生在我们身边的事实，正是这样的企业才是让中国经济36年出现腾飞奇迹的原因，你不得不认真面对思考！

这本书本该在两年前就看完的，可惜因为当时觉得这本书的名字不好听，加上我体内根深蒂固的拖延症，导致两年后的今天才把它读完。 其实近半年来，我看的书基本上都是2015-2016年出版的，2015年之前出来的书，基本不看，尤其喜欢当月出版的书当月看，哈哈哈……我有病，可惜没有药。 为什么寒假突然又把这本书找出来看呢？因为没书看了。哈哈哈……才怪！是因为无意间看到了这本书的目录，觉得相见恨晚。 可能多很多人来说这本书比较“老旧”，但是现在才看完的我，反而觉得比很多新出来的书的内容好很多，很有启发。 之前没有看这本书是因为我的大脑里一片混沌，看了这本书后，他打破了我大脑里原有的混沌，但是却又形成了一片新的混沌。 反正很好的书，良心之作，建议没看过的朋友都应该看看。