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【阅读前的疑问】 这一年经历过主动辞职和被动离职后，我发现“工作不快乐”这种处境不是换工作可以解决的，我需要改变的是自己。因此，读这本书我带的疑问是：我想如何才能快乐工作？ 【阅读时被点亮的瞬间】 # 然而，当我们把“快乐工作”四个字拆开来解读时，“工作”是一定阶段和条件内我们很难改变的事情，但“快乐”完全是我们个人的主观感受和态度。客观因素也许会限定人们很难获得一份完美的工作，但是除了自己，其他任何事物都不能限定人们认为自己工作快乐与否的主观感受。因此，只有自己才能决定自己快乐与否。 @ 点亮理由：现阶段自己一直在纠结的问题，自己描述不清楚，但作者说出来了。 # 如果“进城”和“出城”成了我们奋斗的理由，那倒是在围城效应中找到了积极的意义。 @ 点亮理由：想到了《不上班咖啡馆》，有时候人不断折腾，只是为了保护自己的可能性。 # 停止担心超乎我们意志力之外的事。改变能改变的，积极面对不能改变的。 @ 点亮理由：认清自己的处境，接受自己的局限性，是迈步的前提。 # 如果希望自己能够快乐工作，首要习惯的改变或许就是情绪管理先于工作管理，换句话说，先处理心情，再处理事情。 @ 点亮理由：不要觉得压抑情绪或者搁置情绪就没有情绪了，就像悲伤时尽情悲伤，快乐时尽情快乐，情绪也需要主体的宽容。 # 出现问题，解决是第一步，追溯责任是后续工作。 @ 点亮理由：想到最近的献礼片《灿烂的风和海》，小麦被空降的同事摘桃子也就算了，啥也不懂的空降同事瞎指挥拍摄违反当地政策，遭居民投诉被迫停拍。小麦当时先是克制住情绪，第一时间处理问题。后面问题得以解决后再如实向上汇报，上级也因此看到了小麦的工作能力，给予了小麦升职加薪的机会。 # 而事实上，随着我的工作经验越来越丰富，就开始明白，我不可能指望别人为我去考虑一件事情所需要的所有资源，资源规划和时间规划同样重要，应该在项目一开始就安排清楚，甚至可以说，时间也是资源的一种，它们需要被整体规划。 @ 点亮理由：想到自己的工作经历了，曾经遇到过专业能力很强但不会管理团队的leader，每次我完成他交代的工作都要自己摸着石头过河。现在意识到，与其期望别人改变，不如先改变自己。 # “没有人会踢一只死狗”，所以你遭遇职场的任何竞争都要相信自己的能力。遇到良性竞争是，就让我们享受这样的竞争状态，视作共同成长的契机。如果遇到恶性竞争，就视作一次供自己表新的机会，毫不犹豫的反击，全面展现自己的能力和立场。 @ 点亮理由：我之前一直在思考：我该如何兼顾各方又保持自己的主见。这么看来，我要学会判断处境，该柔则柔，该刚则刚。 # 机会是客观的，但你主观上要先准备好才行。 @ 点亮理由：没错，就怕机会来了接不住。 # 正所谓，世事洞明皆学问，人情练达即文章。不要将工作中可以学习的内容定得太狭窄，值得一学的其实很多。 @ 点亮理由：想到自己被问为什么从第一份工作离职，我说是因为觉得学不到东西。现在看来，眼光还是太狭隘了。 # 屁股决定脑袋。工作中很多竞争关系并非因为人性善良或丑恶，只因为立场和利益不同。 @ 点亮理由：取利益交集，再去开展工作会顺畅一些吧？ # “我想告诉各位的重要信息是，如果你不先将鹅卵石放进罐子里去，你也许以后永远都没机会把它们再放进去了。” @ 点亮理由：虽然懂得给工作事项排优先级，但还是因为时间太零碎做一些低优先级事项。这个后续需要改变一下：零碎时间也是可以干大事的，或者至少可以为做大事蓄力。 # 遇到难解的结时，我们首先要做的是尝试各种方法来解开这个结，然而当用尽各种方法都无法成功时，我们就必须学会改变游戏规则。 @ 点亮理由：能解决问题就行，有时候不要被某些落俗的规则限制住了手脚。 # 我们交谈得很愉快，最后她总结道：“总之，我现在还没有能力改变什么，但只要把现在的事情做好，将来当然就会越来越好。” @ 点亮理由：如果我也去问那位在菜鸟驿站工作得很开心的阿姨“您为什么可以快乐工作”，是否也会得到类似的答案“做好眼前的事情”。