宁高宁空降北京前后的中粮命运

路标，不论是华润还是中粮，都是央企改革进程中无可置疑的路标。央企改革，靠的是领军人物的见识、慧识和胆识，靠的是管理团队和广大干群上下一心、众志成城，靠的是党中央卓尔不群的顶层设计，靠的是中央政府坚定不移的引领和支持。从“管资产“到“管资本“，从“砸三铁““抓大放小“到当下的“混改“，自本书出版至今历经13年多的探讨、研究和实践，继续行进在改革开放的征途之上。值此建国70年大庆之际，衷心祝愿伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安、民主富强！

因为宁高宁的《三生万物》，读到一个财经作者20年前写的书。 弹指一挥间，那个激情燃烧的岁月，如今恍如隔世。 作者有思想深度，对当时国企的改革有深入的观察和思考，有独到的见解。 企业案例材料翔实生动，纪实感强。 回看那一段历史，政府开明，企业家勇猛，媒体活跃。真的是一个伟大的时代。 不足之处是，文章整体结拘欠均衡，前后不够协调。感觉作者激情澎湃不拘小节。

大家是来看干货的，不是听其他的口水话。

此书感觉跑题了！ 全书写中粮的内容可能只有三分之一，写宁高宁可能四分之一，所以，对书的标题有些错觉。 本书叙述了红筹国企的运营内容。感觉至此！

更像是摘录的商业报道和评论，没有太多深入分析。内容也诸多重复，读起来时间轴不清晰。

书名虽然是中粮命运，但是可以看到书中用了大篇幅来写国企改革。并且，由于很多是之前发表文章的，有很多重复。并且，由于微信读书本身格式排版问题，书的内容稍显杂乱。 就书的内容来说，的确是给出了非常不同于经济学家的观点，以国企的立场看，丰富了认知。

这本书可以了解多家国企转型的情况，人事变动对业务发展的影响以及资本市场对转型的看法。但是整个框架都比较松散，主题不是很聚焦。

对中字头企业面对的问题分析的倒是很到位，问题至今都还是问题，时间是验金石

本着看中粮内部发展以及国企改革的目的打开此书，但是过于失望了。作者是记者出身，并未在中粮实际工作过，很多内容都是自己感性认识，干货太少。

渠道为王，任何成功的企业都有强大的销售平台，国有企业拥有天然的资本，而私企如果仅仅认为自己销售能力不足，产量不足等等因素而忽视渠道的建设和维护，那么他终究不能成为伟大的企业。