品类管理实战

很老的一本书，看似和新零售不搭嘎，但十几年前做品类规划的时候就是因为零售从粗放到精细化要利润的阶段。目前新零售也是一帮人跨界拿着资本的钱去做各种融合混搭，探索各种场景，品类规划又要从头开始，尤其文章前半部分还是不错的，最后的附录可以忽略了，毕竟案例太老了

前一阵子看完的一本书，打三星吧，给了一点思路。品类管理是一个流程和项目型的概念，这个概念最早来自于零售行业，沃尔玛最先推行，核心是为了优化前后端流程，提升售卖效率，从而前中后环节负责。

书已经过时了，而且思路有问题，还是在隔壁有零售之王可以抄作业的情况下写的…所以给2星。两星给二十年前的书的诚恳，就跟教材一样讲的很细，可能本来也是奔着教材去写的吧。 但客观的说，思路真不行…品类管理靠领导，开篇就错了。要是创新靠领导大家早完蛋了，对比隔壁7-11四五十年前就要求品类靠一线人员…差距太大了 也没有真正提到怎么更好改造优化供应链，说白了就是方向错了，品类不靠供应链不贴近用户就在那死磕营销…自然恶性循环 要不然盒马怎么爆红？ 难怪互联网人看着零售都超开心觉得能改造…

数据分析，理论实践，优胜劣汰

很专业、系统的商品管理书籍，尽管书籍出版时间比较早了，商业经过多年快速发展变化，玩法已经大不一样，不过整体的商品管理体系思路还是很值得学习。

很经典的一本书，非常推荐小伙伴看 完整的讲述了品类管理的各个步骤 以及和陈列，价格相关的知识，并且案例丰富的同时，在最后附录中，把专业名词和财务名词都列了出来。

是含金量很高的一本书，值得静下心来好好学习。

有详细的概念，描述品类管理的管理理念。也有不错的实践案例，好。

有一些定义，定价方式方法，陈列，品类规划概念还是很好的

一般吧，不太行……，尽是些官方理论，有一种教材的感觉，实践性不强