
吴晓波主编
中国虽已成为名副其实的“世界工厂”,但我们却没有迎来管理上的重大突破,甚至连“更新”都鲜有,我们更多的是“狂热的跟从”,我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源,我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果的都不是,因为我们只知道市场上需要什么水果,就去包装贩卖什么。过去,我们常常自豪于用了不到10年时间,就走过了西方发达国家100年的历程,但我们却不知道,也是在这样的过程中,我们忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源。在高速成长的背后,可能掩藏着某一天忽然来到的破坏性崩溃,而这无疑是我们最不愿意看到的。
案例也只能是案例,基本的信息整合,没有太深入的技术或者专业层面的描述, 当故事看就好
吴晓波的大败局看完了,可以看《案例。》系列,每一期都有一个特定的主题,这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度,但是分开看,每个章节的案例都很精彩,有分析,有总结,不比看大败局的时候差,并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的写作思路。不得不说,吴晓波的只是覆盖面之广,没有经济学基础的人看他的书一点都不吃力,完全能看懂还能找点乐趣。 本书具体案例太多,就不一一赘述了,可以边看边做笔记,整理作者在分析案例的过程中提供的思路和参考方案,对于职场提升也有一定的帮助。 本书分别从跨国并购,海外企业进入中国如何本土化以及还在企业在危机公关处理的方式等都有相应的案例提供。
这一辑专业的词汇太多了,大段大段的经济和法律的专业术语,太难啃了!啃的辛苦!
虽然有些时日,但案例是值得借鉴和学习的。岁月如梭,经过时间的洗礼,有的企业已不复存在,有的企业家也成为了过去式,但他们的经验与精神正如鲜活的案例展现在面前,值得学习,值得深思。
没有之前的有趣味性,可能层次达不到,20年前的事还是云里雾里。