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“上火”的凉茶:解密加多宝和王老吉的营销之战 封面

“上火”的凉茶:解密加多宝和王老吉的营销之战

陈玮

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11.9万字总字数
¥16定价

内容简介

加多宝集团与广药集团争夺“王老吉”的战火从2012年烧到了2013年,引发了行业内外的持续关注。从2008年汶川大地震的亿元捐款,到“怕上火喝王老吉”成为妇孺皆知的凉茶宣传语,再到2010年巨资赞助广州亚运会,加多宝集团凭借其强大的营销力度,将原本属于广药集团的百年民族品牌“王老吉”推向了千家万户2012年,广药集团却一纸诉状,将加多宝告上了法庭,要求加多宝停止销售和生产“王老吉”商标的产品,拉开了“王老吉”之争的序幕。本书为读者再现了“王老吉”商标之争的前因后果,对凉茶饮料行业的现状深入剖析。

读者书评

★★★★★

“怕上火喝XXX”,这句妇孺皆知的凉茶宣传语背后,是陡增的资产和激烈商战! 2013年12月20日,法院一审判决“加多宝”停止使用相关广告语进行宣传,赔偿“广药集团”1000万元经济损失及合理费用,并在指定的报纸、网站公开赔礼道歉。 只是,加多宝真的输了吗?广药集团果真在法庭内和法庭外都获得了胜利?凉茶行业烽烟未散,龙争虎斗继续上演。 从早期的艰难创业到如今中国饮料行业的巨头,加多宝如何一步步攻城略地,用凉茶征服了整个市场?从租赁品牌到一纸诉状夺回价值千亿的“王老吉”商标,广州医药集团公司又为何在终端阵地马失前蹄? 在本书中,他不同于以往众多作者对加多宝营销盲人摸象般的描述,而是比较全面、系统地揭示了加多宝营销成功的几大核心要素,特别是其独创性地提出了“游击战”、“运动战”、“阵地战”等三大营销作战理论。 ·【游击战,以弱胜强的独门利器】三大作战原则:奇袭为主,速战速决;建根据地,找一块可以守得住的根据地;枪法精准,每一颗子弹消灭一个敌人。 ·【运动战,撕开防线的奇兵突袭】三大作战原则:快速机动,各个击破;侧翼进攻,出奇制胜;乘胜追击,扩大战果。 ·【阵地战,集中力量的正面对决】三大作战原则:没准备,没把握,没实力,不打阵地战;多兵种及优势兵力协同作战;先打农村或中小城市,后打大城市。 营销战,充满了哲学的辩证思维;营销的战场上,战况瞬息万变。

★★★☆☆

加多宝将王老吉推到了事业的最顶峰,王老吉是中国最早注册商标的华商,远销海外,为在被赎买以后就默默无闻了呢,外行领导内行,这项措施本来就是不合理的,富人富的是思维,穷人穷的是习惯,富人也都是通过130年将近4代人才能完成一次解决飞跃,所得都是努力换来的,赎买的白话形式为“我穷我有理”因为我穷,所有你也不能富,你富就是剥削我,有多少民族企业被狗屁不懂的人弄到破产,哎,可悲。幸亏王家人懂得放下,出走香港,不然也是下一个吕教授吧。加多宝的成功也应该感谢特劳特,作为真正的营销教父,成功帮助加多宝战胜可口可乐,毕竟是帮国家层面做营销的人,感觉是在降维打击...红罐加多宝的目标客户是年轻人具有消费能力,采用高定义,只有一直包装,保持了高毛利,定位目标人群,并聚焦一点,大包装,其他品类一律砍掉,牢牢占据上火这一词汇,通过游击战获得经验,这种MVP实验的方法极低,让加多宝在温州和江西总结出来一套可以复制的经验,通过侧翼战对行业领导者发起了冲击,继而发展到后来的阵地战和饮料行业领导者打起正面战。广药未到期回收商标完全是利益驱使,杀鸡取卵,不过这也很符合国企领导的特点,好大喜功,过分高估自己,王老吉这个品牌在手里真多年了,你要是有那个本事早就做起来了,这么强的加多宝团队王老吉做的应该是合资公司,达成双赢的局面。广药太高估自己了,靠着保护政策和药品垄断以及国家背景的盈利被意淫成自己的能力,营销,渠道各个方面都无法和加多宝一战,提前回收商标也是一种背信弃义的行为,让加多宝赢得了消费者的同情。另外产能也跟不上,销售团队也不成熟,加多宝则加薪和团队福利等措施牢牢稳定了内部团队,王老吉不论内部还是外部都远远落后。国有企业出去垄断特权外,最大的优点就是能把手里的好牌打烂。

★★★☆☆

好的一面,1.案例详实,多品牌多维度看凉茶行业的营销模式和发展史。2.市场信息详尽,可以充分的代入品牌和企业实际情况中,去思考企业一举一动。3.成败都有独到的见解和分析。不过也有局限的一面,1.许多思路偏主观,当然作者行业经验丰富,但营销正如作者本人观点一样,复杂的市场环境,并不能教条的臆测。2.作者推崇实战派营销思路,的确是实事求是,不过有些事都是事后诸葛分析,难以简单的用固化的思路解剖,因此作者铺开众多品牌来龙去脉,每个人可以按照自己理解去思考品牌运作思路,这本书可以作为一扇窗去观察,而不是简单一扇门去走。总体来说还可以。

★☆☆☆☆

作者为加多宝前员工,所表达的观点自然也偏向于加多宝。其实自从仲裁结果出来后,加多宝通过博取同情的方式来营销确实可以被人理解。但是其之后的种种行为却实实在在的体现出了自身的问题,不知是对法律意识的淡薄还是公然蔑视法律,从而导致连续吃官司。至于董事长陈鸿道,如此低调真的是因为其个人修养的原因吗?客观上讲,广药收回王老吉虽然不合情理但完全合乎法理,加多宝必须认清事实,若再一意孤行必将一败涂地。

★★★☆☆

我无意进军凉茶界,😂😂吹牛一下。 只是想知道王老吉和加多宝之争,满足一下好奇心,然后完成作业任务。 了解了一下凉茶行业,真是洋洋大观。怪不得人说商场如战场,书中多次引用《孙子兵法》,这也就可见一斑了。一个成功的企业家是很了不起的,这绝不是说说而已,真的。

★★★☆☆

说了一堆凉茶发展和混战时,精华内容不多,后半部分太啰嗦了。主要想说三大作战方式,可是游击战的介绍更像是高度概括,有所保留。其他的更是简单描述下。

★★★☆☆

倒过来,了解一下,过去王老吉的辉煌! 03年的非典发生在广东,死亡人数最多的不在广东。促使世人更多了解广东凉茶,同时现在川菜、湘菜鼎盛,为“防上火”的凉茶铺垫很好的销售场所。

★★★★★

加多宝丶王老吉之争,背后有更强大的势力,呵呵

书籍信息

作者陈玮
出版社浙江大学出版社
出版时间2013-09-01
ISBN9787308121507
分类经济理财-商业
格式TXT
完结状态连载中
章节数19