
第八公社
48位作者,来自腾讯、百度、YY语音、迅雷、小米、搜狗、陌陌等多家互联网公司,估计这是迄今为止第一本由这么多产品经理联合写成的书籍,是第一本分享了众多一线产品经理亲身实践的书籍。作者从70后到90后,年龄跨度之大,思维差异之大,充分体现了一种互联网的开放合作精神。本书的案例,基本来自于互联网公司的产品一线,其中的产品思维方式,做产品的过程,对很多行业都会有借鉴意义,尤其是“互联网+”的概念,相信已经让很多传统行业的朋友“脑洞”大开,开始思考如何更自然地挺进互联网,那么这本书,或许可以为从传统行业向“互联网+”转型的参与者带来一些启发。
1.《产品前线》这本书集合了48位产品经理他们认为做产品最重要的点,虽然从整体上来看比较零散,但是把它们分类整合出来就构建了做互联网产品的完整过程,包括做产品前的调研需求分析、做产品时的产品设计架构、以及产品做成后的运营优化、还有作为一位产品经理必备的一些要素。 2.这些产品经理、产品负责人任职于不同的互联网公司,包括腾讯、百度、阿里巴巴、迅雷、小米、京东、YY语音、电信、科大讯飞、同花顺……,他们都在各自的职位上做出了杰出贡献。从48位产品人的观点中可以提炼出48个做产品的关键词(金字塔模型、专注、定位、进化、战略、需求分析……),关键是懂人性。 3.做产品总结成一句话就是:一位产品个人带领众多项目成员,在特定的时间内做出满足用户需求,后续持续优化迭代的过程。做产品前:用户需求、使用场景、战略、定位……。做产品时:金字塔模型、专注聚焦、创意、设计、简化、简约、参与、游戏化、删除……。做成后营销、运营、优化迭代。产品人作为核心关键需要具备项目管理、有效提问、时间管理、资源管理、说服力等等能力。产品人决定产品的方向和进度,用户决定产品的成败。
拜读受益匪浅,能感受不同行业产品经理思维的碰撞火花,产品虔行。十分认同里面一位产品人的观点,世界是由信息汇流成的,所谓的创新大小,创新影响范围,本质取决于你改变信息流的程度深浅。
1.终于读完; 2.好书; 3.精华大于糟粕; 4.受益颇多; 5.预计消化一阵后还会读一遍。
有些观点方法论挺不错的值得学习,但还有一些不知所云……不知道是不是国内产品经理由技术出身的太少,或者技术背景太浅,全书这么多知名产品经理几乎没有人看到,也没有人说起技术创新和技术革命如何更好的满足用户需求,以及能带来的产品层面的变革…比较遗憾…
总结试读部分: 01 构建金字塔 邮件写法:背景、结论、列举论据 时间管理:围绕核心目标思考和行动 02 专注成就产品 坚持产品初心,精准定位用户 03 巧借认知关联做定位 正相关:小米“工艺像苹果” 负相关:七喜“非可乐” 04 产品进化规律 ①分布式:分模块方向深耕 ②自下而上协同工作 ③递增收益:正反馈(强者愈强) ④模块化:先核心再多维进化 ⑤边界是创新与差异的源泉 ⑥鼓励犯错:改错就是进化 ⑦不求最优,但求多目标: ⑧谋求不均衡:均衡即死亡 ⑨变自生变:生态有适应性 05 战略决定产品成败 明确产品目标和用户需求再设计 战略需要适时更新 06 需求分析 ①梳理现象或行为 ②规划现象找原因 ③根据原因做需求 07 根据用户行为挖掘需求 ①跟踪调研 ②分析数据,试出相对正确方案 ③深度访谈样本用户 ④现实场景线上还原 ⑤沉浸式场景假设 08 设计 ①搭建原型 ②上线运营 ③收集反馈 ④调整产品 ⑤发展壮大 09 结合场景打造产品 我们以为的不是用户以为的 为用户设计,不为产品设计 尽信书不如无书 10 把握情感需求 ①可控感 ②攀比心 ③共鸣 ④好奇心 ⑤直白文案 11 儿童产品调研 ①入户访谈、数据定量研究 ②做观察者而不是指挥者 ③剔除伪数据伪用户 12 简化需求文档 ①分析开发需实现的操作 ②填写躯干:写出操作流程 ③增加枝叶:展示具体内容 13 产品原型4步思维法 ①思考:目的→品牌→功能→内容 ②观察:用户想做什?想知道?会记得? ③解析:哪些资源?做什么? ④动手画:组合以上3部分 14 用户体验要素 ①战略层:范围、目标、需求 ②范围层:特性和功能 ③结构层:架构和交互设计 ④框架层:信息及界面设计 ⑤表现层:视觉设计 15 超预期体验 ①话题及事件营销 ②用户关怀与互动 16 把握用户的“懒” ①懒得学习:简化操作 ②懒得操作:简化流程 ③懒得思考:自动推荐
48+3篇文章,各有各的观点及其方法论,加上案例解说。很实用,但是要真正掌握其背后的思维模式,还是推荐读每种观点背后相关的书。总的来说,这本书,可以拓展产品经理的视角,可以让产品人,对于产品有更广更深的思考角度。good!
非常多实战得出的理论,需求、设计、运营、数据分析、项目管理、沟通、创新都有详实的方法论和实战案例,结合我自己的工作状态感到收益颇多,越深入的阅读就越觉得自己了解的太少了,在这个过程中也学习了很多技巧,避免了一些坑。 总的来说,是值得再读一遍的书
48人合著,其中绝大多数作者都在消极赶工,顺便宣传一下自家的产品,写着一堆又一堆毫无逻辑的文字。阅读价值基本为零,浪费时间。
这本书还是不错的,值得推荐学习,有着各大互联网公司不同功能部门产品经理分享实战做产品的经验和教训,让正学习产品经理的俺受益良多,其中不少思路因此而得到提升,想着科技因为产品经理而得到实现,其中之价值的体现,也是向往所参与其中,当然,看这本书还能交朋友,也是最大收获。。。
像是知乎问答合辑,作者们基于各自实际的工作经验写出来的教训总结,建议先建立自己的知识框架后再阅读这样的碎片观点,有针对性吸收