
陈建斌
本书首先讨论了“资源(Resource)”和“能力(Capability)”两个基础概念,总结了IT能力的研究现状,并进行了中央企业IT能力的评估研究;其次,应用复杂系统理论,研究了“IT能力系统”及其动态协同演化的问题;然后,应用动态能力理论,论证了IT能力的动态能力特性,并提出了基于自组织理论的IT能力分析框架;接着,进行了IT能力与组织结构、IT项目实施风险的实证研究;最后,针对ERP能力、电子商务能力、CRM能力等三种IT竞争性能力的概念和评估进行了讨论。
企业信息化是一个很漫长的道路,华为走了二十年才有今天的成绩,国内很多企业在信息化方面还处于第二阶段,也存在面子工程。信息化建设缺少规划,it资源不足,it能力跟不上,更不用谈it使能。erp是信息化建设很重要一个环节,它很敏感,对于信息化建设来说更像根本,erp建设的好,后面围绕erp的各个系统集成会更快速,质量会更高。企业高层也要认识到企业信息化不是一蹴而就的,是一个循序渐进的过程。不要急,要看到成果,一些业务,模块在摸清楚情况后再上线,仓促上线,只为了政绩只是浪费时间,浪费精力,后期想改很难,变动的不仅仅是缺陷的功能,更难得是改变员工的使用习惯。前路漫漫,诸君三思。
陈建斌还能写IT的书,厉害啊[呲牙]