O2O复盘：10大企业O2O模式与操盘方法解密
欧阳日辉等著
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欧阳日辉等著
经过几年的"野蛮"式发展，中国很多O2O企业都遭遇了发展瓶颈，大多数希望通过O2O来实现互联网转型的企业步履维艰。亿邦动力作为国内权威的电商门户，在O2O领域有着深厚的积淀，从行业和企业两个维度对中国的O2O现状有着深入且全面的认识、理解，深谙企业当下面临的难题。榜样是最好的老师，为了帮助广大企业突破O2O的瓶颈和困局，亿邦动力决定挖掘和总结成功企业的O2O实践经验，以供借鉴。他们精心挑选了目前对O2O需求最为广泛且发展相对成熟的近10个行业的10家模范企业，并进行了专门走访和深入调研。他们带着对行业的认知和企业的共性问题，深入到这些企业内部，直接与企业的O2O操盘团队面对面交流，抽丝剥茧，层层深入，用专业的"复盘"方法，从思想、观点、战略、战术、流程、方法等多个维度对企业的O2O实践进行了系统性整理和回顾，从而著成本书。本书不仅能让我们了解这些企业在O2O实践中为什么会成功，还能让我们知道他们一步步是如何做的，实践指导意义极强。复盘过程中，本书将重心放在了这些企业的O2O模式和具体的操盘方法上，在系统、全面回溯这些企业是如何做的同时，也对这些企业所在行业的O2O痛点和实践方法进行了总结，由具体到抽象，能够引发更多的思考。
更像是一份概括性报告，浅尝辄止
书中对于o2o企业的基本领域都有简单的介绍，由于时间的局限性，本书很多的观点在当下看来已经落后于互联网潮流。本书的写作风格略显枯燥，有种看论文的感觉，读着挺费精神的。不过无论怎样，本书对于研究o2o模式有一定的借鉴意义和参考价值，还是值得浏览一遍的！
看了一章半证明这不是我的菜，第一，这种写作风格不喜欢；第二，这本书名字叫10大创业历程更合适；第三，文章表述官话，分析层次太浅。所以说我不太推荐这本书。
看完能对O2O的操作有个轮廓了解！细节上的东西还有很多值得探讨！包括门店向消费者配送的具体操作：如何向员工提成？如何向消费者收费等！
不建议看，数据不严谨 分析也仅限于表面。
我只看了第一章，太虚了，没有一点实质的对于o2o的结构。
虽然不曾接触，但也算是一种知识收入，受教了
通过案例来让我们对O2O模式进行系统性的梳理，很棒！