产品经理面试攻略

《产品面试攻略》 从最开始的关注具体的问题怎么回答，看了一些题目后，到现在的关注回答的方式方法，思考逻辑，通过掌握一道题，进而掌握一类题 。 不单单是唯一的题目，更是掌握解题的方法。回想起上学时期做数学题，一题可以多解，一题可以有多重思路。 回答问题的时候还要注意几个点：注意分点分结构进行回答，以便展示自己逻辑清晰。 遇到一个问题，乍听之下不理解，不要慌张，抽丝剥茧的去分析他，拆分成容易回答的小模块，比如（1）改版前、改版后，（2）从XX角度说，从另一个角度说 （3）从用户行为模型上，战略层、范围层、结构层、功能层、视觉层。 你只需要把已经实践过很多次积累的产品经验，付诸于用清晰的逻辑用语言归纳呈现出来，而本书教你如何归纳，如何梳理，如何思考。 切忌为了全面而把面铺的太广，又讲不清楚，能阐述清楚一个观点，已经很优秀。 用高大上的专业的词汇包装你知道的知识。 “微信鼓励服务号结合用户的使用场景、社交属性来构建产品的营销体系，企业需要建立产品+粉丝+传播链的完整闭环，构建社会化传播及用户维护体系。”例如这样的话，是你平时能说得出来的吗？背住？！内化，拿过来变成自己的！ 每天掌握一个点，一周就是7个点，一个月就是30个点啊，这是人生财富逻辑呀~ 缺点：2014年年代久远，文中提到的一些产品已经死掉了。希望有更加新的问题。上面有标注面试题的日期，不用完全背住，仅作为思路的参考。

值得一看，本书2016年出版的，快十年了，所以看的时候有的知识需要甄别一下，估计还有30%的内容是不适合当前的环境的，尤其在现在这样一个AI时代中 其次书的内容主要给的用户群体是在校大学生，所以对这方面的侧重是比较多的，社会人了解一下即可 值得推荐的地方在于面试题的分析和考点的梳理，虽然大部分题目都是2014年各个大厂的，但是思路和技能点的分析都是换汤不换药的，所以看起来还是挺爽的 自己是技术转产品和管理，在大半年的时间中，都是在摸索着学习，通过对面试题的讲解属实打开了一些思路，一下把之前所学所看产品相关的内容都穿起来了，提升的方向和目标变的更加明确 支持以面试题为导向的学习，面试题问的肯定也是这个行业中非常关键和核心的内容 通过对面试题的整理和解答，也是对自己知识体系的梳理和归纳 最后书中的解题思路和一些模板都是相当好的，值得推荐

过时了，参考意义不大。入门的话不如去看b站的网课。进阶的话更没必要看了。 而且里面有很多引人不适的恶臭发言，如觉得女性就该做辅助，女性做产品经理的优势是在男性程序员里受欢迎？厌女本质一览无余。

挺好的一本书，本书定位是帮助准备从事产品经理的同学们了解产品经理岗位、如何做好前期准备、一些产品经理面试题的解答以及如何将所学运用到工作之中。但对于我来说收获最大的是产品思维，书中真题的解答都是在很好的运用产品思维解决每一个问题，这种大局观的思维方式，深入底层的逻辑分析，正是我自己这款"产品"目前所欠缺的但是正在积极准备"迭代"的方向。加油吧！为自己喜欢的职业去拼[奋斗]

本书作为一款“产品”，定位的用户群是想找PM工作的在校实习生、应届生、0-1岁的PM。攻略主要是一些产品方法论和面试技巧，读的过程中可以让你按照模板式的思路提高理性分析能力，反思自己以往和现在工作中存在的情商&思维上的低级错误，书里有很多实用的经验分享，但是如果刻板的遵循，难免会有套框架之嫌，读后运用时还是要灵活吧。答疑解惑帮助很大，产品Sense营养不足。

产品的第二本书。保持一颗好奇的心，不懂就要找本书来看。 早前是在公司即时通信软件里，看到公司的QA分享的关于包子需求的故事，觉得很有意思。也经常在公司听到各种名词，云里雾里，完全不在乎年轻人的感受嘛，这些使我决定一定要去认识这些东西。于是，拿起了别人推荐《人人都是产品经理》，一本对我帮助很大的书，开始渴望去了解产品思维。 《人人都是产品经理》的目标用户为-1到3年的产品经理，作为产品的入门书是很合适的，从用户、需求、项目、团队、战略及修养6个话题来阐述产品经理必备的知识、素质。而这本《产品经理面试攻略》与其不同，虽说一些产品经理的基本知识，但更多的是想帮助在寻求产品工作的人少走弯路，从简历制作、真题分析、到工作初期的应对来解决准产品经理初期可能会遇到的问题，因此其目标用户为有一定产品基础正在寻找工作的准产品经理。正如书中所说，一个好的师傅对与新产品经理是一笔无价的财富，可以帮助他少走很多弯路。我想这本书也是希望充当这样一个角色。书中记录了大量前人的经验，通过各大公司往年的面试题，发现其中可能存在的坑，给出相对较好的解答方案，告诉用户需要什么，还缺哪些东西，好多做些准备。这点是比较认可的。 看到真题，感觉自己又要进行考试了- -。以后可能会走这条路，但更看重的是产品思维。书中最后对后显慧老师的访谈，其中有一段话，我特别赞同，也是我最大的感触。 万物皆产品。产品经理最重要的是产品思维，当你的产品思维建立起来后，做任何事情都会从产品经理的角度去做。 我们做的每一件事，用的每一个东西都是产品，我们感受到抱怨，也要想着解决方案。你是你的用户也是你的产品，我们需要提高用户体验，让我们用自己用的顺手，我们不断提高自己的认知，好知道下一个迭代的功能点是是什么，不断完善我们这个产品。之后你还需要运营你自己，让产品能够被社会接受并得以繁荣。 希望今年6-7月份，我的推广渠道TheChaos可以上线。🤪🤪🤪

跳着看的，没有全部阅读。 由于是9年前的书，所以里面的很多题目都不适用于现在了，不过还是有一些题具有共性，什么时候看都可以。 我从这本书里主要学到了两个方面: 1.时间流程分析:比如对ATM机进行改进，那么就从使用ATM机的各个步骤去具体进行分析，来进行改进(虽然现在肯定不会考这种题)。 2.分类分析:例1:产品怎么样找到自己的第一批用户，可以从冷启动和热启动两个角度进行分析；例2:笔的20种用法，可以从笔的本质出发去进行拆解，看拆解出来的有哪些方面，再从每个方面去具体分析。 其它的一些群面技巧之类的也可以看看，作为知识积累。 整体来看，对于2025年的产品求职市场来说，这本书还有很多提升空间。

我想我是幸运的。从知道这个职位后，找到本地唯一一家招产品实习生的公司想面试，然后碰壁。从hr的只言片语中，开始自己想办法入门，机缘巧合地进入了产品学习小组。再到用这些产品思维，到去腾讯面试，增长了眼界。暑假老妈不让去外地实习，我就生气放弃了2~3个本地的设计实习机会，在家摸鱼。在我恢复过来以后，招聘网给我打了电话，又发了短信让我去他们的招聘会。……从面策划变成了产品岗位。然后到了现在的公司。有个靠谱，愿意教的领导带着。现在感觉，这就是我想要的工作，工作效率是学校的N倍！

很适合准备入产品坑的应届毕业生仔细研读。本书从简历的撰写到面试时经常会遇到的问题；从产品经理应该具备的技能到各个互联网大佬们给出的建议。能够让准备入坑的新人很好的了解产品经理这个职业，并且有针对性指导和建议能够让新人们了解自己的不足，从而有的放矢的进行学习。还是那句话，师傅领进门，修行靠个人，学习无止境，且行且珍惜～

阅读本书初衷是因为想从面试官的角度去理解市场上的产品经理这个角色职责！ 也确实从这个角度对产品经理有了更深的理解，认识到自己大致方向还是符合，其中了解到自己可能在对市场的洞察力不够，使用产品不够多。 非常认同“可以短时间大量阅读相关书籍补充实战经验的不足”的观点，目前我就是这样这段时间无论纸质书籍，电子书籍都是产品设计，用户体验，产品经理等书籍！