
杜忠
作为工业品市场人,你是否经常面对“理想丰满,现实骨感”的现状而无奈和彷徨?当你满腔热血要一展抱负时,却常常深陷于部门定位和职能界定不清的泥淖而无法自拔。你是否忙前忙后努力工作,却始终得不到领导和同事的认可,总是被认为是花钱的部门呢?市场部与销售部有何区别?工业品企业的市场部有何特殊之处?市场部有企划和创意、设计和制作、媒体和网络、公关和活动、渠道和客户五大职能,它们都是怎样具体运作的?企业发展阶段不同,市场部的作用也不同,应该怎样建设和管理市场部?工业品市场部人员有怎样的职业发展路线?你手上的这本书,正是为标本兼治、解决上述“疑难杂症”而写!
蛮好的,也许刚接触市场工作,并不十分的了解市场的规律与规则。从自己的角度看见的是高屋建瓴又朴实可爱。很多东西需要一点点的消化,实践,改变,总结,继续学习,从销售转型,自己跃跃欲试也忐忑不安。加油,wenona. Follow your heart. To be loved.
系统而又务实,虽然因为涉及的内容很广泛而不能非常深入,但是给市场部新人提供了一个全景图和发展框架,值得一读!更需要在工作的实践中结合具体问题多思考!
PPT教案式风格。 务实操作手册。 可以作为思考大纲使用,并作为基础在实践中延伸。
对于刚进入制造业的小白,可以理清思路,认识工业品市场部,并指导工作开展,虽然有些内容因为时代进步有些落后,但底层逻辑是可以学习和受启发,不失为一本好书
优点:理论基础正统规范 缺点:内容堆砌,缺少实战
满怀期待地看,已经很久没有这么短时间看完一本书,总的来说好的地方是帮我梳理了整个市场工作的系统,还有形象的图标分析,不好的是,讲到的很多地方自己原本也知道,感觉不够深入,却不失全面,可以说是市场人入门的宝典。
最多只有五颗星,但我想给它评六颗!对于工业品市场部从业人员来讲,此书是一大福音。它系统性、条理性、实用性极强,这本书让我忍不住想建议“微信读书”添加一个新功能—“购买实体书”。期待继续在微信读书与更多好书不期而遇[爱心]
2014年的书,今天看可以说很有前瞻性了。工业品市场变化也没有消费品市场那么快,到今天很多理论依然适用。
非常实用的一本书,市场部作战实操
对工业品市场部较为系统的剖解,特别针对中小型工业品市场部的解读,受益良多