新医改了，药店就要这样开：九州通医药集团董事长刘宝林作序推荐
尚锋
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尚锋
本书站在市场需求的角度，通过对药店定位的思考，营销与促销攻略的操作步骤，药店内部管理，会员管理等几个方面的详细叙述，探讨中小型药店如何确定未来方向；如何立足于自身现有优势，分析或挖掘市场生态和需求；如何在竞争激烈的市场状况下，谋求突破和实现稳步增长。?大健康之路怎么走?做有创意的促销?节假日如何做促销?如何进行终端拦截和替换?关联销售怎么做?让会员卡动起来?七招提升客流量?药食同源产品的药店营销技巧?考核店员的三个方法
个性与共性问题： 1.所有的消费者都是客户，但是在医药行业他们叫患者，称呼不同反映的是目标问题，把病人叫患者-目标是需求；把病人叫客户-目标是人民币； 2.生意就是满足需求就是目标，可惜本书都是客户。 3.一个患者的心得＞一本书
大体上看了一下，简要是说要做富人生意不能做基药；以大健康为包装卖保健品；要精细化有智慧的管理；
看了下出版日期，2014年的，太久远了，这类书籍是有时效性的，放在现在很多内容都跟不上时代了，适合行业考古，对现今的来说参考价值不大
失望，写书的人，传统思维过重，前瞻性东西太少，是不是对顾客还不太了解？