罗伯特议事规则

这是一本教大家怎样开会的书😂 可以说这本书很琐碎，也可以说这本书很精致。。。不见得是本非读不可的书，毕竟讲的内容谈不上很实用了。但比较重要的一点是，培养规则意识对每个社会人来说都是意义的，毕竟马克思说"人是社会关系的总和"（装个逼，具体不知道谁说的，但感觉挺像马克思说的[捂脸]）。 开会呢，一方面关乎民意。虽然多数情况下为了提高效率，推进会议进程，我们坚持少数服从多数的原则。但以多数人的态度淹没少数人的声音绝不应该是理所当然的，所以在议事规则里有一个比较重要的原则是"辩论原则"，即一想待决的事务未经充分彻底的自由辩论，就不应该马上提交表决，除非对辩论的限制获得三分之二票数的支持。开会的另一方面关乎规则。规则虽产生于民意，但规则的生命在于它能否被遵守，而不在于它的产生和它本身是否合理。规则面前人人平等，当所有人的行为受到规则平等的约束的时候，少数人的利益才不至于被大众利益所裹挟。当然，议事规则和议事形式有时候也会被成员利用，从而阻碍社团事务得到及时有效的处理。毕竟议事规则的目的在于促进会议组织意思的形成，帮助会议成员审慎考虑的表达，形式理性不能限制实质理性的有效表达。在议事规则里，它把平衡这两种冲突的责任托付给了老练精明且熟知议事规则的"主席"，赋予主席审查每一项动议的提出是否符合规则的权利，并且在一项动议的提出不合规则或恶意拖延会议进程时，主席有权不批准该动议被提交表决。 人类最高智慧的较量不一定停留在政治的较量场里，也未必体现在对宇宙的不懈探索中。人类的最高智慧若是更多的走向指导你我他反思规则、完善规则、遵守规则的道路上，那么秩序井然的社会状态是天堂在人间的降落。

仅仅把这本书看成简单的开会工具书就大错特错了。西方民主政治的三大发明:多党制、三权分立、议会制度最终体现在代议制政府的成立和运作上。这本书就是西方政府为什么高效运转的原因。

是这本书本来的用词问题还是翻译得很晦涩。看到，动议两个字我就被劝退了

看了开头几页，觉得太晦涩了，不知道是不是自己的理解能力问题[撇嘴]

是一本会议宝典，但无法运用到中国的会议之上… 看看人家西方国家如何民主操作会议。

罗伯特议事规则 本书最初并非以学习为目的而进行编排，而是专门为市议会、企业、文艺社团、俱乐部、会议组织以及临时会议提供一套可采用的规则。最佳学习方法是先掌握一些在参加协商会议时最起码应该知道的基础概念，然后再学习如何自如地运用本书找出正确的规则，或判断任何可能出现的问题。 特意查了本书的阅读方法： 首先当然是看书，推荐阅读以下几本 1.《罗伯特议事规则》 2.《可操作的民主》 3.《为公益而共和》 4.《打破罗伯特规则》 阅读的方式和顺序：以上四本书的阅读，建议按照如下顺序和方式进行： 1.首先阅读《可操作的民主》，这本书页数不多，故事性强，用生动的例子说明了罗伯特议事规则的一些应用情况，使人容易形象生动的初步理解什么是罗伯特议事规则。 2.再读《为公益而共和》，这本书讲述了中国顶级企业家们成立自组织（阿拉善SEE）的真实记录，让大家充分了解中国企业家在进行社会活动时，遇到的困惑以及寻求的解决方法。这本书视角更加接近在日常生活，工作中遇到的各类问题，既有罗伯特议事规则，又不限于罗伯特议事规则。故事性强，笑点很多，全部是中国当下的企业名人，阅读趣味性也很高。看完这本书，更有助于了解罗伯特议事规则在实际运用中发挥的作用。 3.《罗伯特议事规则》，不需要一口气从头到尾读完。罗比特议事规则本身是一本指南性的书籍，条目和名词解释为主，如果从头到尾一口气读完，难度比较大，也容易边读边忘记。因此，在读前两本书的时候，会产生不少感触，这时根据感触来针对性的阅读罗伯特议事规则相关章节，会增加阅读的趣味性，减少心理障碍。 4.《打破罗伯特议事规则》一书，可以在罗伯特议事规则学习进展到一定的阶段，如学习完全部的“动议”之后，再开展。这是对罗伯特议事规则在实际使用中的一种思考。不需要一开始就读完本书。 其实说那么多，意思无非是，其实「罗伯特议事规则」更像是一本工具书、好比字典；这本书，平心而论，是非常「难」看的，所以，在结合具体事例的基础上，揣摩、研究其具体应用，碰到不能懂、想不明白的地方，再查阅《罗》相关章节，效果会好多。

被书的推荐语引来看这本书，结果很枯燥，根本读不进去。开头还耐着性子看下去，后面就看目录和章节标题略读一番，直到最后一章，停了下来，详读一番，恍然大悟： 《罗伯特议事规则》本质上是一本参考书。 确实如此，而且从最后建议的字里行间，不难看出这更是一本教科书，学生课堂学习实践用。因此，这本书更应该这么读： 本书的最佳学习方法是先掌握一些在参加协商会议时最起码应该知道的基础概念，然后再学习如何自如地运用本书找出正确的规则，或判断任何可能出现的问题。 现在我知道有这么一本书，是干着“制定无书面法律的议事团体协商事情的规则”这么一回事。以后有需要再来看吧。

最近挺火的一本书，罗辑思维当年也推荐过这本书。 在外企工作，我发现美国人也超级爱开会，大家一天基本都被各种会议占满，本来想通过这本书了解一些美国的开会文化的，或者说开会当中的一些规则的，但匆匆看了一点，发现貌似内容不是很适用于外企。可能后面的内容会好一些？…

记得高中毕业第一次做兼职 公司各种晨会，周会，那时候感觉真的很烦哈哈😄 没想到大学！更多会！跟吃饭似的常见…… 其实我感觉开会考验的就是领导力…… 因为真的喜欢那种颇具幽默诙谐像乔布斯演讲般的会…… 可偏偏有些人开会就像催眠曲😐

内容庞大的《罗伯特议事规则》可以精炼为以下12条基本原则和3个特点。   第1条、动议中心原则   动议是开会议事的基本单元。“动议者，行动的提议也。”会议讨论的内容应当是一系列明确的动议，它们必须是具体、明确、可操作的行动建议。先动议后讨论，无动议不讨论。   第2条、主持中立原则   会议“主持人”的基本职责是遵照规则来裁判并执行程序，尽可能不发表自己的意见，也不能对别人的发言表示倾向。主持人若要发言，必须先授权他人临时代行主持之责，直到当前动议表决结束。   第3条、机会均等原则   任何人发言前须示意主持人，得到其允许后方可发言。先举手者优先，但尚未对当前动议发过言者，优先于已发过言者。同时，主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会，以保持平衡。   第4条、立场明确原则   发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对，然后说明理由。   第5条、发言完整原则   不能打断别人的发言。   第6条、面对主持原则   发言要面对主持人，参会者之间不得直接辩论。   第7条、限时限次原则   每人每次发言的时间有限制 ，比如约定不得超过2分钟；每人对同一动议的发言次数也有限制，比如约定不得超过2次。   第8条、一时一件原则   发言不得偏离当前待决的问题。只有在一个动议处理完毕后，才能引入或讨论另外一个动议。主持人对跑题行为应予制止。   第9条、遵守裁判原则   主持人应制止违反议事规则的行为，这类行为者应立即接受主持人的裁判。   第10条 文明表达原则   不得进行人身攻击、不得质疑他人动机、习惯或偏好，辩论应就事论事，以当前待决问题为限。   第11条 充分辩论原则   表决须在讨论充分展开之后方可进行。   第12条 多数裁决原则   在简单多数通过的情况下，动议的通过要求“赞成方”的票数严格多于“反对方”的票数，平局即没通过。弃权者不计入有效票。   按其需要，议事程序的规定可以或繁或简，议事规则的基本精神却是非常简约清晰的，大致来说有五项：权利公正、充分讨论、一时一件、一事一议、多数裁决。