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做最好的产品经理 封面

做最好的产品经理

张弛

1128人在读
12.5万字总字数
¥9.9定价

内容简介

本书是学习产品、市场知识、财务及战略敏锐性以及人际交往技能等的实践指南,并且通过众多的案例,分解产品管理的整个过程,给出了详细的指导。即便你从未从事过管理工作,也可以依照本书的步骤,胜任新的岗位。为您提供简洁且切实可行的答案,同时扮演好技术员、市场人员等多重角色,让你从合格走向卓越。值得注意的是,“产品经理”从来没有将其下一个具体的定义,但是往往受到非常多的争议,它时而模糊,时而又无比的清晰。

读者书评

☆☆☆☆☆

专业知识 激情四射 沟通能力 见多识广 是产品经理的四大要素。3R 点评

★★☆☆☆

脱开实践,单用理论和遥远的案例来说产品经理的岗位和成长路径,说服性不强。

★★★☆☆

不是每一个人都能担任品牌经理一职 但是每个人都需要经营好自己 每天几点醒来 什么时候开始工作 工作的主要内容是什么 怎么做效率会更高 总结经验教训后得到进步了吗 有没有什么值得骄傲的 如果你一点点都把握不了 真是不好意思 你还好意思跟我说 你在经营自己吗 洗洗睡吧 想要把握自己的人生 麻烦你打起十二分精神 使出自己的洪荒之力 去把计划一一实现 等你回过头后发现走过的路 其实也没有多了不起 重新出发 再次启程 我相信你会走得更远更好 加油吧宝贝儿

★☆☆☆☆

一本挂着产品经理这个热门词汇实质上告诉你基本营销知识的书。这点也可以理解,产品经理懂技术很必要,而这个有行业区别没法深说,所以只能说营销。但不能忍的是这本书给的营销知识都非(you)常(dian)基(guo)础(shi),连社交网络的营销都没有,举得例子也特别经典(lao)。刷了一遍就当给自己的专业基础知识来个小检测了。。

★★★☆☆

其实我觉得这本书可能更适合企业决策者或者产品总负责人去看,因为书中所提到的内容是一般产品经理达不到的高度,如果真有人能同时兼顾书中所说各方面,想必至少也是产品的重要决策者之一,管理层的决策者! 给三颗星是因为内容站的太高,有点空泛,可落地的干货不多,我自己没达到作者所描述的那个高度,也许没理解! 以上纯个人看法

☆☆☆☆☆

不仅仅是产品经理的书了,全产业链的产品经理,上下游,供应链,客户画像描述,行为习惯追踪,需求设计,成品上线,营销推广,更迭完善,转型,作者用心良苦的,看时还以为是互联网的产品经理,不过看完多少还是有点干货,零基础的人可以认真读读,

★★★★★

从思想上就要超前想到消费者的需求和为他们带来的好处。怎么去做,关键把握住这点。剩下的就看自己用不用心了。

★★★☆☆

2020年读完的第27本书。 刚看完几本相当入门的互联网产品经理的书,觉得太浅了收益不多。 转眼就看到这本相当高层次的,目前还不能很好领会的书[捂脸][捂脸] 书里干货很多,不过可能太干了,作为一个从业三年的产品,我还无法做到将书本知识对照自己的工作经验,产生更多有用的思考。对我来说,不能启发当下的我产生思考的书,价值就是比较有限的。 我不否定这本书的价值,也觉得作者的经验非常丰富,思考很全面,是站在一个相当高的位置来审视全行业、多产业的。佩服!

★★★☆☆

19年第8本。书里定义的所谓的产品经理,定义是传统消费品行业的市场经理或销售经理。比较适合互联网的老板们补补课。总的来说,超出预期了,原来一看是没有头没有尾的书,心里大概就打个一星了,快速翻了一下,发现还是有些可取之处的,错误不多,案例虽然不少是很陈旧,并且理论过去教科书式啰嗦,但基本的商业逻辑和思路、案例还是有启发的。

★★★★☆

👍对消费者而言,产品经理对产品规划如同指挥一个交响乐团,让种类繁多的产品阵容像各种乐器一样绝妙组合而又各司其职,演奏出让消费者感动的乐章。

书籍信息

作者张弛
出版社中国商业出版社
出版时间2016-08-01
ISBN9787504492265
分类经济理财-商业
格式TXT
完结状态连载中
章节数9