销售团队这样带（修订升级版）
臧其超
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臧其超
为什么销售培训总是没有效果？为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？优秀的销售人员为什么那么难招？跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？ …… 归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力，并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题，给出了具体实用的解决方案。
抖音上刷到臧老师的视频，感觉都是一堆假大空的话，这本书也一样。
特别要小心溜须拍马的人，避免忽视木讷寡言而勤于做事的人。评价失误是对优秀员工流失埋下大的伏笔
一看就是带过团队写的书，不复杂，有借鉴。
大白话，道理逻辑清晰，但是个中技巧差异比较大
流畅，通俗易懂，生动形象，幽默风趣，好书
我们组长总为销售杀客 帮忙签约 从头忙到尾 真正让他们每个人独立完成所有的销售工作 其实是能够起到非常积极的作用的 培养他们的自信心 迅速让团队精神起来 壮大起来
培训师眼中的销售，有纸上谈兵之嫌！内容留与表面，但思路还是有些启发的。销售管理入门读物。
像培训课讲义... 简单粗暴直接