
贺关武
能改变这一切现状的就是社交电商,社交电商将会逐步渗透到各个行业,影响到每一个人,也就是说人人都可以做,人人都能做好。本书堪称国内首部社交电商实操之作,全面解读社交电商,讲方法,讲实操,讲技巧,几乎覆盖社交电商的各个方面。详细讲解了社交电商该如何玩,做社交电商之前的准备,培养网络社交用户的方法,如何在社交平台促成成交,各大社交电商平台如何运用等内容。
能改变这一切现状的就是社交电商,社交电商已经逐步渗透到了各个行业,影响到了每一个人,我们天天都能有所体验。社交电商,人人都可以做,人人都能做好。 看完这本书才真正对社交电商有所认识和理解,它堪称国内首部社交电商实操之作,全面解读社交电商,讲方法,讲实操,讲技巧,几乎覆盖社交电商的各个方面。详细介绍了社交电商该如何玩,做社交电商之前的准备,培养网络社交用户的方法,如何在社交平台促成成交,各大社交电商平台如何运用等内容。
简单写个读后感,本书优点:内容挺实在的,都是实打实的技巧总结。不足:有些地方,比如数据对比,可以加点图。
像各个平台的使用说明书;就是觉得书也分是不是适合;就像喝惯了50度老白干给他一个十几度的小清酒 他自然觉得索然无味
提出了很多建议,具体要尝试了才知道
2019年第34本书,写的很一般,不推荐阅读,社交最难的不是吸粉,而是吸粉后如何运营?如何保持粉丝的活跃度,没有活跃度的死粉是没有价值的。
看从什么角度来看到社交电商,如果是个人角度,可以潜看,如果是从平台角度,建议可以不用看了。回归本质来待社交电商,社交电商到底创造了什么价值?用户真的买便宜了吗?未必,当前这类平台的用户单品购买率较高,意味着客单价极低,实际上大部分品牌在运营过程中也确实遇到这样的问题,快递费用占比较高,且中间还多了分销员这样一个利益的分享者,成本结构发生了变化,利益分配的链路变得更长,对品牌方而言如需实现良性运营,势必会保持一定毛利水平,而平台比价必然决定常规产品很难达到这个标准,只能走定制款或者小众款,定制款和小众款本质上还是在打信息不透明和流量,要么产品品质做了调整,要么价格不透明,不能给用户带来持续的价值,同时也在进一步压缩供应链的利润空间,80%的消费品行业整体的净利水平也就不到7%,快递占比高,消费链路长下的高费率究竟能持续多久?会员制是一个方向,但本质上还是没有发生太大变化。
本书从各方面说明和讲解了电商这种新生发展起来的产业的社交营销,但前部分说的还可以,但是后面就有点差强人意了,可能个人感觉不同,后面感觉大多都是流水式的讲解各个产品的营销模式、接口、功能,勉强给个四星!
整本书就像一锅大炸烩,提到社交网络,人脉,创业,seo,营销等内容,作者以亲身实操教学,以运营了一个2k+人的微博账号为案例,书名倒不如改为《微博小技巧》更为贴切,单看章节标题来说,可以用三个字形容,标题党!!!全书也不无益处,有的小技巧还是可以借鉴的。最后还有一波广告!
2020年第2本书,书本身有点滞后了,有些思想和观念并不新颖。不过系统化的对社交电商进行了梳理,更多的是作者自己的经验。 里面还是有一点感受,社交电商是内容驱动消费的一种电商模式,但是优质的内容或服务都是经年累月积累下来的,按道理来说,越垂直粘性越大,但变现能力差,而且慢。这和现在浮躁的电商环境,急急的向任何流量讨要表现十分冲突,而且每个品类和品牌发育程度都不一样,可做的事情也不一样。可借鉴,不可效仿。
还可以吧,最初两章很喜欢,有打开新世界大门的感觉……第三章也还好,是一些具体办法,四五章偏向于教怎样用软件了,有点无趣。总体来说,社交电商入门不错,被迫阅读,毫无乐趣。另外就是因为不免费,邀请好友换的无限卡,有时间限制,被逼着看一本不太感兴趣的,感觉有点奇妙。