创业时，不可不知的细节

读完这本书，有几个作者从投资人的角度回答的问题，可以了解。 1、关于商业模式和盈利模式区别，总结起来就是，商业模式是说明要做什么？怎么做成？做成后有什么回报？盈利模式是商业模式的一部分，说明怎么获取回报。 2、怎么找合伙人以及合伙人的退出机制。创业初期团队需要具备最小单元功能，同时对于承诺合伙人的股权等资源，可进行按目标实现或者服务年限进行分批兑现，并且提前约定退出后处理方式，避免一次性拿到后离开导致公司被动。 3、股权分配问题。有两种模式，一是创始人占大头如60%，合伙人站小头如30%，留如10%员工股权激励池由创始人代持。而是创始人40%，投资股份20%.合伙人30%，员工激励池10%。重要的是，股份的到手方式可采取服务年限分期兑现，满一段时间后每月获得多少，并约定退出时按什么价格回购，避免提前套现离开。对于投资人被收购，也需要进行股票回购，具体可参考阿里的股份制度。员工激励也可以考虑以近乎o元的期权购买方式，并约定如离开公司有一段时间期权购买考虑期。 4、早期估值的方法： 1、12—18个月的运营资金。 2、公司里程碑事件所需的资金 3、类比法，行业内做的类似项目点估值金额 4、核心竞争力计算，计术、留存率等 5、通过中概股的方法进行估值，每个阶段金额不一。 需要注意点是，估值并不是越高越好，拿到钱和投资人的投后投入更重要。 5、融资时有些钱不能拿，一是不对等条款。而是小金额大权利。三是战略意图太明显，不要过早站队，能用钱解决的资源尽量不用股份解决。四是官僚机构。 关于对赌协议，对于目标的确定需要量力而行。

这本书是站在投资人的角度写的，我觉得挺适合有创业想法但对创业并不太了解的人阅读。 这是一本把创业具象化的书。可以帮助你把脑海中“创业”这个概念转化成一条条具体要做的事情∶比如如何注册公司，设置股权结构，什么是期权，怎么找投资人，财务顾问的定位与作用如何进行公关（PR），扩大团队影响力等等 这本书可以在两个阶段读。 第一是在萌生“创业”想法的阶段读。用来引导自己的思考和未来的规划。里面延伸出的几个问题值得有创业想法的人思考∶ 1. 你要在哪个行业创业？ 最好能选一个你有兴趣，同时也能赚到钱，盘子不太小的行业，但这个行业是什么呢？你对他了解多少呢？如果你对这个行业都不了解，你怎么知道要做什么？别人怎么会给你投资呢？ 2. 你要怎么搭建团队？ 书里有一句话讲的挺好∶公司的前10个人很大程度上决定了公司的成败。如果你是直接从招聘网站上拉了几个陌生人，那这个风险肯定是很大的。而如果找认识的人的话，怎么找呢？谁负责什么呢？ 而且也不是能找到人就万事大吉了？还有一个问题是作为创始人能否持有核心竞争力，如果你们产品的核心竞争力主要依赖你的合伙人（比如技术，销售，政府关系…），那你就会丧失对团队的主导地位。这肯定不是创始人想看到的局面。 3. 为什么要给你投资？为什么是你能做成这件事？ 随着经济环境的恶化，投资风险的增加，融资肯定是越来越难，也会越来越看重直观，有力的数据∶毛利，留存，获客成本。此外就是你要能让人觉得你能做成这件事，那就要展示你对行业，对自己产品有足够的理解。 这些都是可以在创业之前就去思考并规划的问题。 第二是在即将创业的阶段读，作为复习规避一些坑。书里有很多误区提示∶比如一些常见的投资陷阱，找媒体公关时要注意不要犯哪些错误等等。这些细节你现在看也记不住，可以之后要用到的时候再温习一遍。

对于初期的创业者来说还是值得看一下的，有些内容写的不错，也有些内容纯属瞎扯！

本书写了四大块：业务方向，团队，融资，运营。每一块都需要建立完整的认知体系，对于学习型创业者而言，可以看看是否有自己所欠缺的点。

无聊的时候花了一个多小时看完这书，还是挺有帮助。思路越来越清晰。

大部分创业公司做的事情，都是这个行业里面没有人做过的，没有任何成功经验可以参考，都要靠自己一点点去摸索和尝试，遇到困难和挫折是必然的。创业者需要内心强大，也要有非常强的快速学习能力，不停学习，不停进步。 创业其实是非常难的一件事情。很多创业者都有这样的经历：可能在同一天里，刚刚因为一些事情信心爆棚，觉得自己所向披靡，可以征服行业；过一会儿就因为另外一些事情，感觉糟透了，信心全无，仿佛整个世界都在和自己对抗。这样的状态起伏，每个创业者会经历非常长的一段时间。 其实这些经历并不可怕，也不是只有你一个人在承受，创业路上要面对这些困难，你并不孤独。

创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到第一笔融资？如何分配股权、期权？如何维持运用一家初创公司……作者指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴。值得一读的一本书。 趋势最重要； 人才最重要； 时间点最重要。 也就是说：要想创业成功，趋势、人、时间点缺一不可！

你好，我的网名：小蜜蜂，职业：高级项目经理、年龄：30岁，从大学就在网上做项目，在网络混迹了10年。 现在手上这个项目有一年多，非常成熟，而且正规合法，可以开公司、工作室运营或者个人创业。 为什么会分享出来呢？ 因为我后面还有一个更大的项目需要一个有执行力团队操作。可以加我，我给你项目具体的情况介绍视频，看完资料后你在决定，我这个项目每月待着至少收入90000～120000左右，而且我已经用在网上赚到的钱，在去年8月份买了一套房， 如果我只靠上班的工资10年也买不起。 项目是属于大数据媒体项目，正规合法，但非常另类，团队每个成员平均业绩8-10万，我司现在准备全国招商一起做这个项目，我希望的合作伙伴有创业的梦想，有理想，肯为家人创造好的生活条件而努力。我司总部在武汉，可以来面授，我去车站接你，真正的正规合法的项目，不怕见人。因为我后面还有一个更大的项目，需要一个有执行力的团队去操作，在所以操作这个项目的朋友都是团队中的一员，只要按照我给的模式去开展，保证带你zhuan，实现你的梦想 有想法的朋友可以加我微信，免费看项目视频介绍，了解之后再做决定， 人生苦短，总要在这个世界上留下点什么！ 有想法的朋友可以撩

#为什么精英都是时间控# 里讲述了管理时间和提高效率的方法。 1. 晨起3小时是人一天精力最旺盛的时候，适合做最重要的事情，是一天的第一黄金时间。 2. 下午1小时的有氧运动可以恢复精力，可以营造一天的第二黄金时间。 3. 晚睡前15分钟，是记忆力的巅峰，可以善加利用。 4. 每晚保证7，8小时的睡眠。但不建议周末过多补觉，反而会损伤精力。 5. 保持工作作息的规律性，如果可以的话，请周末也保持。 6. 学会休息。在工作间隙和晚上睡觉前适当放松。除了听音乐和读书，也可以和家人聊天，和宠物玩耍等。

全书30分钟读完，对想创业小白来说看第一章就可以了！后面的什么团队建设，融资，股权分配，合伙人，运营呀都太高大了。整本书干货实在太少了，很多滥竽充数。第四章里面"早期创业有什么不该拿的钱？"作者回答：第一不平等条约，第二借资源之名占便宜，第三小股东的身份大股东的权益，第四战略意图明显，第五官僚注意。