运营有道：重新定义互联网运营

每周一本运营书之第六本 这本书一直在讲概念，实际上能用得到实处的东西很少。 工作之后你会发现很多人会做一些，实际上没用但是看起来很重要的形式主义的东西，他们看起来很必要，但是做出来这些事也一点用也妹有。但是你也不能让他们不做，因为这些事情很多大公司也在做，但是大公司做起来应该不是因为这个。 比如说给公司换一个新的保洁，比如让公司成员统一着装。当然这两点只是我举个栗子，这本书就提了很多像这些事情一样必要但是不紧急的事情。 很多时候有人告诉你做运营要懂很多东西，什么心理学设计学社会学经济学营销策划产品技术，但是一个我们把一个人定位为一个优秀的运营人是因为上面的那些都懂吗？ 让一个人去做运营，要让他先了解下心理学和设计学吗？ 不过这本书也有一个好处，他把在大厂工作，运营工作中需要走的流程讲的很透。 有流程啊，真是一个很玄学的事情。你懂的！ 总的来讲就不多说啦，这是一本 “假、大、空”的书，希望排雷。 我为什么要看这样的书？我有一个不成熟的执念，想把微信读书里面所有和运营相关的书都看一遍。 一本书两三个小时，就当打农药了。

哭了，这什么垃圾书啊，跳着寻找了自己感兴趣的部分，结果全都是一笔带过，像极了早年间xx国家旅行手册，看目录什么都有，仔细一看什么都是泛泛，可用性几乎没有。如果是原价买实体书已经喷出一口老血了。

没见过这么差的运营书籍了，现在是什么人都可以出书了吗？

很棒很精彩的运营方面的书籍，推荐

堪称结构化学习互联网运营方法论…运营/概念/内容/用户/活动/新媒体…子运营板块/结构化拆解/运营进阶方法/长远发展理念…底层逻辑/深层次理解…道解读/方法论…术方法/解决案例/方法落地…运营有道…拿走不谢…

有一定启发意义，各章节知识点总结得不错，但大部分内容略空泛不够深度。

入行7年，回过头来重新看这些运营的几个方向，依然颇有感触！作者宏观思路及微观执行，结合实践案例来看，依然具有很强的借鉴学习意义。不仅是个人成长工作进步，也对团队管理项目及人员规划具有帮助。对比一些方法论书籍，这个才是深耕一线人员写出来的吧。

本书是前百度资深运营专家多年运营经验的总结，是作者运营千万级用户规模的大型互联网产品的实操经验复盘，是作者在“在行”上为近百位CEO和高管提供互联网运营咨询服务后对互联网运营需求的深入洞见。 本书的思想基础是“运营必须以用户为中心”，从产品、用户、市场3个维度对互联网运营重新进行了系统性的梳理：从道的层面解读并重新定义运营方法论，从术的层面围绕方法论提出行之有效的解决方法和实际案例。重点不在方法论本身，而是其背后的底层逻辑。方法论在应用时需要随着产品特点、运营场景等因素的不同而调整，但其背后的逻辑是不变的，我们不希望读者只是模仿和借鉴，更希望你们能以不变应万变。 内容方面，宏观上，本书与其他同类书一样，将运营划分为了内容运营、用户运营、活动运营、新媒体运营等多个模块，但是本书对这些模块进行了结构化拆解，更强调真正对读者有用的知识，更具有针对性；微观上，本书更注重运营活动中的创意和执行细节，因为它们关乎运营结果的好坏。 此外，本书内容横跨产品、市场营销、心理学等多个学科，同时还包含多个行业的上百个产品的运营分析，让读者能在更多的维度上获取运营思路和方法上的创新。

字里行间感受到作者滿滿的誠意，事無巨細講得很透徹，確實解決了我當前的困惑。值得刷二。加油(ง •̀_•́)ง希望早日把理論付諸于實操啦😄

看的出作者很用心，介绍了很多运营内容和方法论，重要的思考方式，其实运营有这么一个特点，很多事情是不可复制的，也就是说用同样的方法，同样的资源有时候做出的效果相差很大，世事无绝对，但是也要有一颗勇敢的心去探索，走出自己的路，感谢作者分享，受益匪浅。