Cloud Foundry：从数字化战略到实现

纯阳书评第338期《纯阳子说企业数子化之五》上一篇我们讨论了在石油石化等数字化冲击程度低的行业中，如果企业信息化程度比较高，那么其数字化战略应该是两手抓，两手都要硬，一手抓好数字化模式探索，一手转好信息化模式切换。一边投入资源探索颠覆性的数字化新模式，一边着手切换信息化模式。这篇文章讨论第三种情况，即在数字化冲击程度高的行业中，如果企业信息化程度比较低，那么应该采取的数字化战略是什么，具体内容如下： 干什么和怎么干往往取决于具体的环境，所以要研究这些企业应当采取的数字化战略，首先要看一下这些企业面临着什么样的形式。形式很不乐观，行业已经发生了或者正在发生着翻天覆地的变化。在业内老玩家和新进入者不断探索试错的努力下，人们终于找到了IT技术驱动的新商业模式和运作模式。这种新模式不但能够以更低成本、更高效率为客户提供既有服务和产品，还能提供旧模式难以想象的新价值，前者优化了存量价值，而后者带来了增量价值。如果说存量价值优化所带来的只是原有价值的数量的增多，因而是新模式对旧模式同维度打击的话，那么增量价值就带来了原有价值之外的新价值，因而是新模式对旧模式的降纬打击，面对同维度打击，旧模式还可以抵挡一下，但是在降维打击下，旧模式的企业抵抗的机会相当少。 如果说拿烧开水打比方的话，每个行业都是一锅还在烧的水，每个企业都是一只游在锅里的青蛙，石油石化行业等数字化冲击程度低的企业，其水温可能刚到四十度，青蛙锅里边感受到了热，但是感觉还没有那么不舒服，还暂时没有性命之虞。而传媒、大众消费等行业的水温已经八九十度了，青蛙如果不能奋力一搏，跃出水面，恐怕小命不保。 在这样严峻的形势下，这些企业当务之急显然不是搞什么信息化，而是抓紧时间转型升级，开展数字化变革。所以其数字化战略应该是变革先行，信息化跟进。变革先行是指全力以赴跟进、跟进、再跟进。紧跟大趋势，紧跟先行者，认真研究新模式的逻辑和打法，结合自己公司的实际情况制定新模式落地路径和时间表，根据行业颠覆速度和烈度情况，有计划、有步骤地淘汰旧模式有关的业务架构、基础设施、配套流程和制度，有组织、有节奏地构建新模式需要的业务架构和基础设施。如果企业有一定实力，还可以通过并购或者投资新模式企业，并通过对这些新企业与原有资源的整合，加速自身的数字化变革。 再说信息化跟进。这些企业信息化水平比较低，在旧模式下这是一个缺点，但是在新旧模式切换中，这个缺点的负面效应被大幅消减，而且考虑到模式切换中无需过多关注IT系统的大幅变更，IT不足甚至可以称得上一个优点。在业务变革过程中必然会涉及IT技术的应用和研发，而这些IT技术必然又需要和未来信息化相关IT技术整合在一起，所以数字化工作的开展要和变革完成后的信息化工作统筹起来，一并考虑。正因为需要统筹考虑，所以这些企业具体的数字化策略就与数字化冲击程度低、信息化水平低的企业恰好相反，要在变革过程中着眼数字化和下一步的信息化，着手当下的数字化工作。 简言之，这些企业的数字化战略就是变革先行、信息化跟进，具体策略是在变革过程中着眼双化、着手数字化，一方面扎实推进数字化建设并通过数字化完成好模式切换，另一方面也要为新模式确立之后的信息化打好基础、做好准备。在变革完成后或者变革后期，在已有数字化基础上开展信息化建设。

二零一九年读完的第十八本书，Cloud Foundry 这套东西不是一般的重，一句话总结就是PaaS全家桶，帮助传统的大型企业数字化转型可以引入，但是小企业还是得慎重。书写得还是蛮全的，但有不少地方略显啰嗦。

云计算的出现极大地改变了社会的生产、大众的生活方式，云计算技术本身也在飞速变革中。从IaaS到PaaS，用户开发、管理、应用服务的工作越来越方便，使维护和操作成本更低，效益和效率达到*大。 作为以价值创造为导向的公司，Pivotal研发了Cloud Foundry并将其开源，为更多的企业和创新者提供了快速开发功能丰富而可靠的应用的能力，任何希望在当前数字化经济时代基于PaaS云平台工作的企业和团队都适合阅读本书，完成自己的数字化战略构建和实施。 本书从计算技术的发展历程谈起，阐述了PaaS技术出现和发展的必然性。同时，以汽车行业为例，剖析传统企业如何基于行业发展和用户需求寻找痛点，利用先进的信息技术进行数字化转型，从战略角度助力传统企业更好地适应市场的挑战。 本书由Cloud Foundry核心开发团队编写，全面、系统、透彻地介绍了Cloud Foundry的特点、组件、功能及使用方法，并辅以精彩的实战案例，跟随本书的介绍，可以轻松基于Cloud Foundry开发自己的云应用。 本书不仅涵盖Cloud Foundry中先进的技术，而且展现了众多颇具新意的开发理念以及创建适合数字化经济的新型创新软件和数据团队的建议，无论是传统企业还是创业团队都可以从中获益。

难得耐下心来读完一本纯技术的书籍。世界即将巨变，我们该站在哪块礁石上？

前几章节用作CF抑或是PaaS的快速扫盲尚可。不建议作为技术参考，一来产品及平台迭代周期很快，无法全面介绍，还是应该踏踏实实参考官方帮助文档；二来书中很多代码堆积可读性并不强。