蓝狮子写作课：如何进行企业史创作

这本书感觉像是把写作当成一个项目在做，写作的人即是项目经理，也是执行者，要不断的跳脱出来看自己的角色，不要越界，在合适的角色里做适当的事情… 如何写企业史的几个步骤，解析后其实更像一次项目开发： 1、选题，是立项环节，确定目标和可行性 2、搜集写作材料，是需求调研 3、分解写作过程，是制定项目计划 4、切入写作主题，是方案规划 5、确定写作范式，是原型和ui设计 6、明确写作核心，是明确产品护城河 7、建立核心论述，是开发技术选型 万变不离其宗，更不用说编程开发本身也是一种创造类工作，写文章和它都用一个套路合情合理…

1)平时做研究的时候就要写好工作笔记，这样就能把写文章的工作量分摊到日常生活中。2）写作首先是对选题的训练，我们必须敏锐地找准切入的角度，提炼有价值有市场的主题。3）解构自己欣赏的文章风格，再予以模仿，这样才能训练出把握文字的能力和流畅的风格。

本书告诉我们要习惯于结构文章书籍影视作品等，从结构过程中能加深我们对事物的理解，同时能更好的看到事物的本质，并且学到这样的方法在我们进行创作的过程中可以学习借鉴。 这是一本关于如何创作的书籍，内容通俗易懂，有一个感触很深，那就是当你能把自己所从事的事情表述的井井有条的时候，说明你对业务是很了解的，同时你所做的这个业务肯定是不会差的，只有投入大量的精力才能对所从事的业务有清晰的认识。这是一个技能，也是一种工作态度。

最简短的讲解，触及全是要点，然而一位作者实践起来，非五到十年不可掌握。因此一定要打好基础，平时勤勉动笔。 写作、尤其是写任何长篇都是一件极耗损心力体力之事，绝无容易二字。未来的写作者，万卷书与万里路真得只是起步。闭门造车没生存力了。

解构书的观点新，但我们其实一直在潜移默化的做着。 小时背书、背诵式的应试，何尝不是在训练我们自己“解构”的能力？

以自己的当前沉淀写一本书太遥远，但学解构一本书，倒不失为一件有趣的尝试。从这本书开始吧，复盘第一遍梳理一下笔记，再次看的时候解构一下这本书的范式。 吴秀波蓝狮子写作课《如何进行企业史写作》主要分为前提、如何创作及当前创作现状描述。 ​ 前提包含四个部分： 第一，分别是以体制和领头人筛选最好公司。 第二，四个基本价值观 ①所有企业存在的根本都是为了满足社会需求。 ②公司的核心竞争力在于正确组合和效率。 ③竞争是公司前进的动力。 ④世界是由问题组成的，而公司的存在是为社会解决某方面的问题。要解决社会问题，公司首先要解决自己的问题。 小警句： 太阳底下基本没有什么新事，所有的公司都是按部就班。世界不是平的，是由规则和利益组成的。 第三，四个写作前提 工业知识、经济和财务知识、创业经历和管理知识。 第四，立意、结构、取舍、进退的把握。 ​ 如何创作包含七个部分：选题、收集写作资料、分解写作过程、切入写作主题、确定写作范式、书的内在核心及如何建立核心论述。 第一，选题。创作的选题、对象和人物，要有公共阅读的价值。 第二，收集写作资料。剪报、学会利用网站资源的利用并适当提炼、图书馆、档案馆找资料及资料创新。 资料创新部分论述很有意思讲的是：你要学会拿来做对比。比如你讲一个杯子永远也讲不清楚，你再拿一个碗或者是其他的东西，一对比就能够讲清楚。大家都知道，我们做一个行业或者说企业家，一定要找到假想敌，这样多有一个思维会让你的资料很丰富。这个在自己最近读的《激荡十年水大鱼大》，讲雷军与董明珠的十亿赌约，中国雷军、贾跃亭、与陈年发布新产品与乔布斯场景框入对比，都让自己脑海中关于那段激情岁月在脑海中有了一个美妙的勾勒。 第三，分解写作过程。 日常积累写作笔记，集中写一个半月，写出来的东西要能够被朗诵和转化为知识模块。 第四，切入写作主题 500字以内讲清楚自己写作的事。 第五，确定写作范式 ①两本书《光荣与梦想》和《人类群星闪耀时》 ②解构书范例: a解构村上春树的《海边的卡夫卡》。解的时候盘了两遍。第一遍，看一个人物出现的汉字，汉字的长度是多少，场景的转换是怎么转换的。第二遍是看人物是怎么样的出现，一个细节，一个场景描写是多少汉字量。解构东西，解美国的记实片、解构书、解韩剧，韩剧解构出来大概知道它的戏剧点，韩剧非常标准的是五分钟一个情节。 b解构《光荣与梦想》。把每个章节变成汉字就是4万字，4万字里面大概1万到1万5千字是一个场景描述，就是每一章大概三分之一左右的场景描述。另外1万到1万5千字里面，又会有两到三千字是一个细节描述。思考中间靠什么来过渡？公众媒体的报道或是专家的文本过渡。 第六，弄清书的内在核心 《非常营销》与《大败局》成功在于书中案例过程解构十分清晰，概念核心十分本质。 a.娃哈哈怎么能把一块钱的水卖到西藏去？ 卖的结构解构思路。 第一是卖给谁，卖到最后零售商还能赚5分钱； 第二，为什么他能持续这么做10年； 第三，它的每一个段落，利益是怎么分配的； 第四，它在营销方面到底是什么理念； 第五，温差这么大的东西，是通过怎么样的利益分割来解决的。所以最终它提出一个问题点，中国有13亿人口，但为什么中国消费品的渠道一直不健全？ 案例延伸：陈天桥在盛大，利用解构，切割好利益，他卖点卡，卖点卡就要有网吧，找到当地的网吧，分配好利益，网吧就愿意代理点卡。 第七，建立核心论述 三大关键点： ①500字核心观点讲清楚 ②一个观点叙述500字左右，找到理论体系来支持这个钢筋结构。 ③论述问题，要选好理论解构。通常包括环绕式反复讲和递进式往前走。 ​ 企业史创作现状 对于中国来讲，经历了这样的过程： 西方管理理论的引进——到中国企业的实践——到中国经验的总结——再到中国管理理论的出现。 ​ ​

用了50分钟的时间读了两遍，对新入门的记者帮助非常大，全书主要是方法论指导，里面有几个观点我个人是大有启发： 1、公司的核心竞争力在于正确组合和效率，竞争能使企业提高效率，但也有前提，是在竞争前就主动提高效率还是被动提高效率。二是企业的存在是为了解决社会的问题，但解决社会问题前要解决公司自身的问题。 2、写作方向：一经典二创新，一共性二个性。 3、书和互联网上的文章最本质的区别是前者是知识后者是资讯，记者写作是从新闻资讯到知识模块的过程，但模块跟知识块有差别，关键还是形成系统。 4、解书是个好习惯。 5、论述方式有二，一环绕二递进，前者是一个观点不停说，后者是观点推论。

其中解书的环节印象最深，把一本书拆解之后，就知道作者在哪里偷懒了、在哪里最卖力；知道金庸在哪里找代笔了；也明白了韩剧五分钟一个情节。[调皮]

经验分享，干货较多，算是吴晓波企业史写作的“方法论”，为什么要读这本书？因为吴晓波《激荡》系列的文笔确实让我叹为观止。这本书读完之后三点感悟： 1.写作要有自己的风格。慷慨激昂也好、娓娓道来也行，有自己鲜明的特征，这样才能区别于芸芸众生更有意义。 2.分解或者称解构大师的作品是好的学习方法。吴晓波的《激荡十年》结构夹叙夹议、行文行云流水，也是参考分析了《人类群星闪耀时》等大师作品。真正会解构的，能从拆解不同文字描写分析，拆解不同场景分析，而著作、杂文甚至影视作品等都可以是对象。 3.理论成为常识才是好的理论。平时经常讲理论要联系实际、理论要指导实际，而“理论成为常识”这种提法很新颖，将深度理论讲得易懂，又不乏信息量，这应该是畅销书作者努力的方向，也是更高的境界。

这本书很短，前段时间读完，现在对我的读书也有启发。我也逐渐能够感受到一本书哪里是在偷懒，哪里是自己写的，哪里是在装逼了[偷笑] 我也总结了三点自己读书心得， 1、行业相关的基本只读相关书籍； 2、新书，有了评论再去看是否值得读； 3、行业文章和公众号一般不读，朋友圈内相互推荐的可读，标题不性感不读；